課程詳情

培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，管理者是否經(jīng)常有這樣的疑惑：老板說的很多，中層也知道如何做，就是效果不達(dá)標(biāo)，老板不滿意。計(jì)劃做的很好就是執(zhí)行不到位，想法很好，就是不能持之以恒做下去，做好，做細(xì)，做到位……以上問題的原因很簡(jiǎn)單－－企業(yè)的執(zhí)行力差。
天下萬(wàn)物課程大綱一、執(zhí)行力文化
1、什么是執(zhí)行力？
2、行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果!

二、執(zhí)行力動(dòng)力系統(tǒng)
（一）執(zhí)行力的四大心態(tài)
——推卸責(zé)任,就是原地踏步，就是拒絕成長(zhǎng)。
——解決問題，就是負(fù)責(zé)任。
——抱怨公司就是出賣自己。
——享受了收入和榮譽(yù)，也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈。

（二）執(zhí)行力的前提
絕對(duì)服從

（三）執(zhí)行力的兩個(gè)關(guān)鍵
1、先用心
2、后用腦
認(rèn)真第一，聰明第二。

（四）執(zhí)行力的三個(gè)策略
1、敢做
2、速度快
3、結(jié)果好

三、執(zhí)行力保障機(jī)制 
（一）訓(xùn)練你的員工
1、不給答案，只確定標(biāo)準(zhǔn)
2、及時(shí)教育
3、不輕易發(fā)火
4、引入競(jìng)爭(zhēng)，但不制造對(duì)立

（二）訓(xùn)練你的習(xí)慣
1、講清結(jié)果
2、講清后果
3、做獎(jiǎng)罰
4、做檢查
5、做機(jī)制

（三）有效的溝通
1、溝通中的個(gè)人障礙
2、溝通中的組織障礙
3、有效的溝通技巧