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閆騫予
  • 閆騫予五大行開(kāi)門(mén)紅輔導(dǎo)老師,銀行營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升講師,清華大學(xué)EMBA
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:沈陽(yáng)市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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銀行外拓營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師:閆騫予
發(fā)布時(shí)間:2020-11-24 13:55:58
課程詳情:


    一、【課程說(shuō)明】

    外拓營(yíng)銷的新思想、新方法、區(qū)域的劃分、崗位職責(zé)與角色認(rèn)知等,通過(guò)對(duì)外拓營(yíng)銷步驟與流程的系統(tǒng)講解,正視當(dāng)下社區(qū)營(yíng)銷所存在的問(wèn)題并提出解決方法。讓學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)充分結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)自身情況,周邊環(huán)境,進(jìn)行思考、判斷和應(yīng)用。 外拓營(yíng)銷過(guò)程中,陌生拜訪、路演及活動(dòng)的策劃、組織與實(shí)施十分重要,是外拓營(yíng)銷的重中之重。本段內(nèi)容從外拓營(yíng)銷的陌生拜訪、路演及活動(dòng)策劃、組織和實(shí)施進(jìn)行系統(tǒng)分析,通過(guò)講師的經(jīng)驗(yàn)和以往項(xiàng)目操作的成功案例與學(xué)員進(jìn)行充分互動(dòng),以情境重現(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)演練為重點(diǎn),讓學(xué)員感受、了解并掌握社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)中必備的技巧、思維、能力并熟練使用相關(guān)工具。  

    二、【課程針對(duì)問(wèn)題】

    1.客戶經(jīng)理外拓信心不足,見(jiàn)到客戶不敢張嘴、張不開(kāi)嘴;

    2.客戶經(jīng)理對(duì)所在網(wǎng)點(diǎn)周邊的環(huán)境無(wú)法進(jìn)行判斷,區(qū)域劃分混亂,無(wú)法開(kāi)展工作;

    3.外拓營(yíng)銷的目的不明,導(dǎo)致工作過(guò)程中重點(diǎn)不突出,社區(qū)開(kāi)發(fā)效果不明顯;

    4.外拓營(yíng)銷過(guò)程中,客戶經(jīng)理職責(zé)不明,導(dǎo)致工作中主次不分;

    5.客戶陌生拜訪過(guò)程中沒(méi)有方法,導(dǎo)致效率低下,時(shí)長(zhǎng)無(wú)果而終;

    6.客戶經(jīng)理工作熱情很高,但是疏于對(duì)附近商圈的了解和調(diào)研,無(wú)法有針對(duì)性的設(shè)計(jì)活動(dòng)或推廣計(jì)劃;

    7.目標(biāo)客戶確定的情況下,客戶經(jīng)理對(duì)于活動(dòng)主題的選擇十分困擾,左右為難,幾個(gè)選題難以取舍;

    8.活動(dòng)涉及客戶群體較多,客戶經(jīng)理不知如何進(jìn)行邀約,相關(guān)話術(shù)匱乏,信心不足;

    9.路演及活動(dòng)組織缺乏經(jīng)驗(yàn),一會(huì)兒發(fā)現(xiàn)物品準(zhǔn)備不足、一會(huì)兒又發(fā)現(xiàn)活動(dòng)細(xì)節(jié)沒(méi)有想周全,使得活動(dòng)過(guò)程十分狼狽;

    10.路演及活動(dòng)準(zhǔn)備的十分充分,進(jìn)行的也十分順利,但活動(dòng)之后營(yíng)銷的效果卻沒(méi)有看到;

    11.組織社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)缺乏必要的工具,使得活動(dòng)組織漏洞百出;  

    三、【參訓(xùn)對(duì)象】

    個(gè)人客戶經(jīng)理、綜合客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)柜員、信貸員、行長(zhǎng)副行長(zhǎng)、大堂經(jīng)理等;

四、【課程時(shí)長(zhǎng)】 

現(xiàn)場(chǎng)授課:1~3天; 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):1~3天;

    五、【課程大綱】

    第一部分:外拓營(yíng)銷存在的問(wèn)題及新思路 

    1.外拓營(yíng)銷過(guò)程中,如何結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)情況進(jìn)行區(qū)域劃分;

    2.外拓營(yíng)銷過(guò)程中常見(jiàn)的七大問(wèn)題及解決方案;

    3.案例分析:外拓營(yíng)銷的六大目的;

    4.外拓營(yíng)銷本地化應(yīng)用的建議;

    5.客戶經(jīng)理在外拓營(yíng)銷中的職責(zé)與角色認(rèn)知;

    6.外拓營(yíng)銷過(guò)程中的知識(shí)儲(chǔ)備;

    7.外拓營(yíng)銷過(guò)程中的技能要求;

    8.外拓營(yíng)銷需明確的觀念態(tài)度;

    第二部分:外拓營(yíng)銷的關(guān)鍵流程與客戶分析

    1.外拓區(qū)域劃分的兩大核心原則;

    2.案例分析:區(qū)域排查的核心內(nèi)容分析;

    3.外拓營(yíng)銷的流程分析;

    4.獲取客戶信息的八大途徑;

    5.外拓營(yíng)銷中四種類型客戶的典型表象及識(shí)別;

    6.四種類型客戶典型的職業(yè)指向及原因;

    7.四種類型客戶的應(yīng)對(duì)策略解析及話術(shù)設(shè)計(jì)要點(diǎn);

    8.不同類型客戶的產(chǎn)品配置建議;

    9.案例分析:有效接近客戶的12種方法;  

    第三部分:外拓營(yíng)銷常見(jiàn)類型及注意要點(diǎn)

    1.外拓營(yíng)銷商圈及目標(biāo)客戶群體分析;

    2.外拓營(yíng)銷常見(jiàn)類型解讀;

    3.案例分析:外拓營(yíng)銷組織過(guò)程中的難點(diǎn);

    4.案例講解:外拓營(yíng)銷策劃要點(diǎn);

    5.外拓營(yíng)銷的關(guān)鍵組成部分及相互間配合;

    6.外拓活動(dòng)策劃、組織及實(shí)施過(guò)程中的必備工具;

    7.外拓營(yíng)銷活動(dòng)的系統(tǒng)流程;

    8.情境演練:結(jié)合案例背景進(jìn)行活動(dòng)策劃;

    9.案例分析:這些營(yíng)銷活動(dòng)的成功之處與不足之處;

    10.小組討論:外拓活動(dòng)必備工具使用過(guò)程中的難點(diǎn);

    11.情景重現(xiàn):營(yíng)銷活動(dòng)的綜合訓(xùn)練;  

    第四部分:詳解外拓營(yíng)銷的六大模式

    模式一:

    電話營(yíng)銷模式 1.論點(diǎn):短信預(yù)熱的六大模塊 2.論點(diǎn):電話營(yíng)銷的五大注意四大流程 3.案例:PA銀行的短信為何能讓客戶主動(dòng)打電話 4.案例:電話營(yíng)銷人民幣理財(cái)全流程語(yǔ)術(shù)的深度解讀  

模式二:

微信營(yíng)銷模式 1.論點(diǎn):界面三要素-照片,名字,簽名 2.論點(diǎn):發(fā)帖三大關(guān)鍵 3.論點(diǎn):客情維護(hù)五技巧 4.案例:重慶XX銀行借助云端機(jī)月吸粉18095.案例:大客戶的微信問(wèn)候?yàn)楹伪慌? 

模式三:

掃街營(yíng)銷模式 1.論點(diǎn):陌拜營(yíng)銷的五大準(zhǔn)備 2.案例:信用卡陌拜營(yíng)銷罵“滾”后反成交10張卡

模式四:

路演營(yíng)銷模式 1.論點(diǎn):化硬為軟,賣(mài)產(chǎn)品先賣(mài)理念 2.案例:GD銀行的社區(qū)公益巡演如何巧營(yíng)銷保險(xiǎn) 3.案例:廣州XY銀行的闖關(guān)行動(dòng)開(kāi)戶56戶。  

模式五:

沙龍營(yíng)銷模式 1.論點(diǎn):沙龍流程:三大步驟二十三流程 2.論點(diǎn):沙龍策劃:五關(guān)鍵十二問(wèn) 3.案例:深圳XX銀行的親子沙龍如何銷售29份兒童保險(xiǎn)。 4.案例:端午節(jié)的社區(qū)活動(dòng)如何拉存款  

模式六:

跨界營(yíng)銷模式 1.論點(diǎn):借助第三方的力量 2.案例:銀行與課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的神奇姻緣 3.案例:銀行與商場(chǎng)的節(jié)前開(kāi)卡抽獎(jiǎng)     

   【項(xiàng)目參考流程】  

   項(xiàng)目參考流程(以2 2形式為例)

第一天

1.全天封閉式培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式;

2.明確項(xiàng)目任務(wù)及指標(biāo);  

3.內(nèi)容講解案例分析;情景演練;

第二天

1.全天封閉式培訓(xùn);

2.內(nèi)容講解;案例分析情景演練;  

第三天

1.8:30~9:30 誓師大會(huì)小組定任務(wù)并選定PK對(duì)象;

2.分解任務(wù);物料準(zhǔn)備策略制定;  

3.9:30~17:00 外拓營(yíng)銷及輔導(dǎo) 陌生拜訪; 路演營(yíng)銷;  沙龍活動(dòng);其他形式的營(yíng)銷活動(dòng)……  

4.17:30~18:30 當(dāng)日總結(jié)小組經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

5.業(yè)績(jī)匯總:PK結(jié)果公布,主持老師總結(jié);  

第四天

1.9:00~14:00外拓營(yíng)銷及輔導(dǎo)陌生拜訪;

2.路演營(yíng)銷,其他形式的營(yíng)銷活動(dòng)……  

3.15:00~18:00全程總結(jié)業(yè)績(jī)匯總;

4.小組成績(jī)排名兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)承諾;  

5.項(xiàng)目總結(jié)點(diǎn)評(píng);  

6.領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話;


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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