定崗與定編的基本思想與方法“內(nèi)訓(xùn)課”

主講老師：陳瑋

課程詳情：

課程目標(biāo)

提升企業(yè)高層及人力資源干部對崗位的認知，培養(yǎng)人力資源干部崗位設(shè)計與定編技能學(xué)員從對崗位的認識入手，探尋崗位設(shè)計與企業(yè)運作的內(nèi)在規(guī)律。彌合學(xué)員對崗位的認識差異，避免管理思維墮入誤區(qū)。使學(xué)員掌握最新的崗位設(shè)計方法，理論聯(lián)系實際使學(xué)員掌握崗位定編的核定思想和相關(guān)方法

課程大綱

課程時間: 1天（6小時/天）
課程實施計劃
內(nèi)容綱要	重點內(nèi)容	內(nèi)容目標(biāo)	輔助授課方法		時間分鐘
內(nèi)容綱要	重點內(nèi)容	內(nèi)容目標(biāo)	案例	討論	時間分鐘
課程導(dǎo)入					10分鐘
1、定崗的思想和方法	對“崗位”的認識差異	提升人力資源干部對崗位的認識，掌握崗位設(shè)計的思想和技巧	√	√	4小時
	崗位設(shè)計的驅(qū)動力——成本、效率和穩(wěn)定性			√
	專業(yè)化分工的思想與崗位設(shè)計		√
	崗位設(shè)計的契約思想		√
	透析“以崗定人”和“以人定崗”			√
	崗位設(shè)計與運營成本			√
	崗位設(shè)計與管理方式		√
	崗位設(shè)計與運營風(fēng)險			√
	崗位設(shè)計中的“做什么”和“怎么做”		√
	工作分析與《崗位說明書》詳解		√	√
	現(xiàn)場演練與點評
	小組案例分析：應(yīng)該做幾份《崗位說明書》？
2、定編的思想與方法	工作定額的核定	系統(tǒng)性掌握定編的方法及相關(guān)技巧		√	2小時
	定編的原則		√	√
	管理人員的定編		√	√
	操作人員的定編			√
	現(xiàn)場演練與點評
課程總結(jié)	答疑與分享				20分鐘