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李錦文
  • 李錦文質(zhì)量管理專家,中國質(zhì)量認證中心(CQC)講師委員會技術(shù)講師
  • 擅長領(lǐng)域: 物料管理 質(zhì)量管理 生產(chǎn)管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
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  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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精益生產(chǎn)培訓

主講老師:李錦文
發(fā)布時間:2021-10-26 14:18:52
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

課程大綱

**章 前言

1. 我們?yōu)槭裁匆獙嵭芯嫔a(chǎn)?

2. 誰在使用精益生產(chǎn)?

3. 使用精益生產(chǎn)的公司有些什么樣的成果?

第二章  什么是精益生產(chǎn)?

1. 精益生產(chǎn)

-----是不斷消除所有不增加產(chǎn)品價值的工作,

是一種減少浪費的準時化生產(chǎn)方式。

2.準時化生產(chǎn)方式:適品  ·  適量  ·  適時

3. 精益生產(chǎn)的思想:成本的概念與獲得利潤的方法
4. 精益生產(chǎn)追求的目標:7個“零”目標

第三章  精益生產(chǎn)的特點

1. 精益生產(chǎn)(TPS)的目標

A.只制造能夠銷售出去的產(chǎn)品

B.只制造高品質(zhì)的產(chǎn)品
C.只用低成本制造產(chǎn)品

2. 支柱一:自主化

A.自主化的目標

B.自主化定義:異常發(fā)生時機器可以自動停止。

3. 支柱二:JUST  IN  TIME

A.長的制造周期的問題點

B.造成周期長的原因

C.解決問題的方法

第四章  如何做到精益生產(chǎn)(TPS)

1.組織系統(tǒng)設計

2. 實施活動安排

3. JIT生產(chǎn)技術(shù)應用

A.標準作業(yè)

B.物流和看板管理

4. 將改善進行到底

第五章  案例

第六章  結(jié)論


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