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竇令成
  • 竇令成國企事業(yè)單位實訓(xùn)師,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理實訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 執(zhí)行力 跨部門溝通 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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贏在中層----醫(yī)院管理干部管理能力提升訓(xùn)練

主講老師:竇令成
發(fā)布時間:2021-08-18 09:23:53
課程詳情:

贏在中層----醫(yī)院管理干部管理能力提升訓(xùn)練
編號:YL-05

課程背景
 
中國加入WTO以后,由原來公立醫(yī)院一統(tǒng)天下變成四分天下,醫(yī)療行業(yè)競爭日益激烈,醫(yī)
院要想脫穎而出,作為醫(yī)院中流砥柱和核心力量的中高層干部責(zé)無旁貸。所以提升中高
層管理干部的管理意識、管理水平迫在眉睫。 
課程對象
科室主任、護士長以及將晉升中層的醫(yī)務(wù)人員
課時
一天(6小時)
課程精要
一、 醫(yī)院唯一的不變就是改變
1、管理的進步?jīng)Q定醫(yī)院成本
2、醫(yī)院發(fā)展規(guī)律要求
3、目前醫(yī)院管理干部現(xiàn)狀
4、科室主任的角色認知

二、管理者的基本功
1、成果導(dǎo)向 任務(wù)導(dǎo)向
2、知人善任,識人,用人,人職匹配
3、相互信任,才能創(chuàng)佳績
4、數(shù)量思維
5、光明思維

三、 管理能力提升
1、設(shè)定目標(biāo) SMART原則
2、執(zhí)行力與決策力
3、激勵部屬,調(diào)動科室成員的積極性
4、管理溝通能力
5、持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)力

四、 管理者的執(zhí)行力與責(zé)任感
1正確認識執(zhí)行力
2、做個有執(zhí)行力的人
3、執(zhí)行力的關(guān)鍵
4、執(zhí)行不暢的16大原因分析及對策
5、責(zé)任大于能力
6、完全責(zé)任人訓(xùn)練

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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