本課程使一線經(jīng)理明確執(zhí)行中常見的問題。在行動前明確能行動目標;設(shè)計創(chuàng)有效行動方案;并預(yù)測執(zhí)行中可能碰到的問題,激發(fā)員工承諾,建立執(zhí)行監(jiān)控方案。從而能夠高效執(zhí)行。
課時 | 節(jié)時 | 學習要點 |
**天 | **節(jié) | 執(zhí)行中常見問題分析 執(zhí)行中常見問題 |
第二節(jié) | 制定有效方案 明確目標 為實施準備各種可行方案 1)每人都有創(chuàng)意 2)創(chuàng)意三策略 | |
第三節(jié) | 制定有效方案 分析各種可行方案 1) 所需資源、時間、成本 2) 可行性 3) 成果大小 選定方案 | |
第四節(jié) | 制定行動計劃 確定人員 1)角色:多少/勝任 2)人員 3)分工 行動計劃(5W1H) 計劃測試 |
課時 | 節(jié)時 | 學習要點 |
**天 | **節(jié) | 激發(fā)承諾 明確:清晰傳遞5W1H 能力:員工能力 意愿:激發(fā)意愿 |
第二節(jié) | 高效執(zhí)行 確保經(jīng)理執(zhí)行 1) 常見執(zhí)行延誤原因 2) 以身作則 確保下屬執(zhí)行 1) 了解進度 2) 真誠表揚取得進展 3) 及時提供支持 | |
第三節(jié) | 評估與調(diào)整 評估有效性 1) 人員是否按進度完成 2) 結(jié)果如何 3) 分析原因 4) 適時調(diào)整 | |
第四節(jié) | 匯報與點評 選取學員匯報,老師點評 |