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白均生
  • 白均生經(jīng)濟(jì)管理教授,高級(jí)中層管理培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 研發(fā)項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:宜昌市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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《工程項(xiàng)目應(yīng)急管理》

主講老師:白均生
發(fā)布時(shí)間:2021-08-16 15:26:06
課程詳情:

《工程項(xiàng)目應(yīng)急管理》

一、法規(guī)依據(jù)  

二、事故應(yīng)急管理的主要內(nèi)容 

(一)應(yīng)急管理的主要內(nèi)容

1、預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備

2、監(jiān)測(cè)與預(yù)警

3、應(yīng)急處置和救援

4、事后恢復(fù)和重建。

(二)應(yīng)急管理四個(gè)階段之間的關(guān)系


三、事故應(yīng)急體系的基本構(gòu)成

 1、應(yīng)急組織體系

 2、應(yīng)急運(yùn)作機(jī)制 

 3、應(yīng)急法制基礎(chǔ)

 4、應(yīng)急保障體系


四、事故應(yīng)急預(yù)案編制及其管理 

(一)事故應(yīng)急預(yù)案 

(1)應(yīng)急預(yù)案概念    

(2)應(yīng)急預(yù)案的主要作用

(3)應(yīng)急預(yù)案的類別

(4)應(yīng)急預(yù)案的適用范圍

(5)應(yīng)急預(yù)案的文件體系

(二)應(yīng)急預(yù)案的基本編制結(jié)構(gòu)

 1、基本預(yù)案

 2、應(yīng)急功能設(shè)置

 3、特殊風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案(專項(xiàng)預(yù)案)

 4、應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)化操作程序

 5、支持附件

(三)應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容

 1、單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

(1)應(yīng)急預(yù)案概況

(2)預(yù)防程序

(3)準(zhǔn)備程序預(yù)防程序

(4)應(yīng)急程序

(5)恢復(fù)程序

(6)預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)

  2、綜合、專項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

(四)應(yīng)急預(yù)案編制基本要求與核心要素

 1、應(yīng)急預(yù)案編制基本要求

 2、應(yīng)急預(yù)案編制的核心要素

3、應(yīng)急預(yù)案編制步驟

(1)成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組

(2)資料收集

(3)危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)急能力評(píng)估

(4)應(yīng)急預(yù)案編制

(5)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與發(fā)布

4、資料收集

5、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)急能力評(píng)估

6、應(yīng)急預(yù)案編制

7、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與發(fā)布

8、應(yīng)急預(yù)案的管理

(1)應(yīng)急預(yù)案編制的規(guī)范化;

(2)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、批準(zhǔn)、備案與發(fā)布;

(3)應(yīng)急預(yù)案的宣傳、培訓(xùn)和演練;

(4)應(yīng)急預(yù)案的更新與修訂。

(5)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)

(6)應(yīng)急預(yù)案的演練

(7)應(yīng)急預(yù)案的銜接與實(shí)施


五、現(xiàn)場(chǎng)處置方案

(一)現(xiàn)場(chǎng)處置方案的基本要求

(二)現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制

(三)現(xiàn)場(chǎng)處置方案示例


注:推薦使用并提供工程項(xiàng)目各類應(yīng)急預(yù)案范例


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