我們?nèi)祟惸壳白畲蟮膯栴}，是思維問題，只有有意識(shí)的去打破思維的框框與局限，了解公司各層級的角色與定位，才能更好的運(yùn)營與管理公司。公司常見的問題有：

u 公司的“頭頭們”有意無意中正在扮演一種扼殺公司職員們創(chuàng)新思維潛能的“劊子手”那樣的角色。

u 人們常常不記錄“一閃念” 

u 人們不喜歡修訂“老構(gòu)思” 

u 人們不愿意將心中的想法表達(dá)出來 

u 許多人不習(xí)慣于用新的思維方式思考問題 

u 缺乏希望熱情，滿足現(xiàn)狀 

u 彼此之間不愿意合作與配合

u 不堅(jiān)持到底，沒有毅力 

u 不了解公司的運(yùn)營

u 不能很好處理人際關(guān)系

本次培訓(xùn)，通過活動(dòng)，加強(qiáng)彼此之間的合作與了解，開拓思維，進(jìn)一步提升員工的榮譽(yù)感與團(tuán)隊(duì)精神。

活動(dòng)1.能力創(chuàng)造——?jiǎng)?chuàng)意思維游戲

目的：鍛煉員工的溝通能力、理解能力、想象能力、肢體語言表達(dá)能力；

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活動(dòng)2. 信任和近距離接觸——開車游戲

目的：鍛煉員工之間的信任、合作意識(shí)，通過活動(dòng)、身體接觸，加強(qiáng)彼此心理認(rèn)知。

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活動(dòng)3.你還認(rèn)識(shí)我嗎——認(rèn)識(shí)“全新”的我

目的：將自己毫無保留的展現(xiàn)在同事面前，讓同事“心（眼）中一亮”，如：我看起來像、我聞起來像、我摸起來像、我聽起來像、我品嘗起來像。

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活動(dòng)4. 肯定自我——溝通互動(dòng)

目的：學(xué)會(huì)敞開自己的心扉，然后與同事互相交流，克服自我逃避的心理。通過與同伴的交流，進(jìn)一步了解別人眼中的“我”與我自己眼中的“我”有沒有什么不同。

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活動(dòng)5. 誰是聽眾——聆聽技巧互動(dòng)

目的：為什么溝通那么難？因?yàn)槁牭牟粔驅(qū)Ｐ?，不夠用心，沒有反饋。

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活動(dòng)6. 你還有潛力可挖！——從15秒到0.5秒！

目的：打破思維的框框，利用群策群力的放大效應(yīng)，使團(tuán)隊(duì)的效應(yīng)最大化。

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活動(dòng)7.三勵(lì)氛圍的建立—— “太棒了！還有呢？” 

目的：是鼓勵(lì)而不是否定，是勉勵(lì)而不是挑剔，是激勵(lì)而不是潑冷水。

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活動(dòng)8. “人都是不喜歡改變”——叉手

目的：習(xí)慣的改變需要時(shí)間，改變習(xí)慣是不舒服的，但只要有毅力就可以做到。

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活動(dòng)9. 跟隨需求的變化——礦泉水游戲

目的：通過游戲了解企業(yè)真實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，消費(fèi)者、零售商、批發(fā)商及生產(chǎn)廠家。

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活動(dòng)10. 看不見與說不清——

目的：了解公司的不同的角色的情境，認(rèn)識(shí)管理中要素。

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活動(dòng)11. 大轉(zhuǎn)移——

目的：體會(huì)公司不同層次所承擔(dān)的責(zé)任以及公司內(nèi)不同角色的員工應(yīng)該抱有什么樣的工作心態(tài)。

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活動(dòng)12. 杯子有多大——

目的：認(rèn)識(shí)安排工作及管理時(shí)間的方法。

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活動(dòng)13. 彩圈飛舞——

目的：體驗(yàn)在三個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中由于反饋激勵(lì)方法不同，而產(chǎn)生不同的工作效果。

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活動(dòng)14. 巨人腳步——

目的：體會(huì)簡單口號(hào)與復(fù)雜口號(hào)帶給團(tuán)隊(duì)的效果。

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活動(dòng)15.認(rèn)識(shí)身體結(jié)構(gòu)——

目的：體會(huì)不同層次的管理者、員工在企業(yè)中的作用

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活動(dòng)16. 夢山奇案——

目的：發(fā)掘我們的創(chuàng)造力。

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活動(dòng)17. 巧移圣水——

目的：通過游戲加強(qiáng)合作精神和創(chuàng)新精神。

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活動(dòng)18. 看誰反應(yīng)最快——

目的：測試反應(yīng)能力，借此激發(fā)創(chuàng)新

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活動(dòng)19.“玩”飛機(jī)——

目的：測試我們的“思維慣性”。

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