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鮑愛中
  • 鮑愛中復旦大學管理博士,企業(yè)管理專家、培訓專家,國務院西部辦--展望計劃特聘講師,總裁班特聘講師
  • 擅長領域: 企業(yè)管理 情境領導 高效能人士的七個習慣 團隊管理 從技術走向管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

高效執(zhí)行力

主講老師:鮑愛中
發(fā)布時間:2020-11-06 15:55:18
課程詳情:


課程對象:

 中高層管理者、領導者、基層主管及員工;

課程目標:

 建立想要干的意識;

 學習會干的手段;

 保證干成事的核心;

 善于合作而不孤立的獨行俠;

 抓住執(zhí)行過程中的底線;

課程大綱:

預應—— 反應

第一部分  想要是“前提”

——想干事:凡事的先驅

1-想干事是一切的“前提”

英雄創(chuàng)造歷史

想要決定未來

責任勝于能力

工作是我們實現(xiàn)人生使命的途徑

想干事的支撐是責任感

敬業(yè)是想干事最好的注腳

2-想干事是未來成事”的密鑰

想干事就會忘記“自我”

想干事就不會參照“別人”

想干事就會忽略“環(huán)境”

想干事會積極主動

想干事會全力以赴

想干事會滿懷激情

3-想干事才有機會干事

想干事才有可能創(chuàng)造更多干事的機會

不想干事,終將無事可干

干事必將更能干事

干事累積未來的捷徑

第二部分  會干是“手段”

——會干事:能力是干出來的

1-干事前要干的事

信息的搜集與整理

趨勢的分析與判斷

調查分析,抓住規(guī)律,把握重點

沖破玻璃墻,讓思考開放起來

學會平行思考,善于腦筋急轉彎

系統(tǒng)思考,注重統(tǒng)籌兼顧

2-用正確的方法干事

時間決定成效,掌控利用時間

目標促進成長,制定高效目標

授權提升效率,學會合理授權

3-用正確的作風干事

不怕事情小,就怕境界低

用十分的準備迎接三分的工作

身段放低,要求提高

第三部分  干成是“核心”

——干成事:結果是價值最好的證明

1-學會用結果說話

有結果,上級才能水漲船高

有結果,同事才能錦上添花

有結果,下屬不離不棄

有結果,一切才有結果

有結果,自己才能是想要的自己

有結果,才能實現(xiàn)自己想要的

2-干成事的衡量標準

按時-效能

按質:講品質

按量:講數(shù)量并高產(chǎn)出

3-干成事的堅持

沒有大事,只有小事

過去做到了,現(xiàn)在與將來依然要做到

成功不一定帶來成功

不要區(qū)分分內分外

要我做變?yōu)?/span>我要做

忘掉不可能,相信我能行

第四部分  合作是“紐帶”

——善共事:協(xié)作是職場最的智慧

1-“牛頓第三定律”

作用力與反作用力

今日付出明日收獲

今日付出后日收獲

真誠待人,與人為善

學會容人,不打聽隱私

換位思考,替對方考慮

2-處理好周圍的關系

敬重上級,服從上級

尊重同級,取得支持

看重下級,關心其成長

借重客戶,拓展成就

3-借力打力,協(xié)作共贏

團隊第一,個人第二

同心同德,其利斷金

一人是木,多人成“林”,眾人成“森”

平凡鑄造不平凡

4-溝通就是生產(chǎn)力

上行積極溝通

橫向主動溝通

下行平等溝通

對外經(jīng)常溝通

第五部分  無事是“境界”

——不出事:守住做人做事的尊嚴

1-制度與紀律

有規(guī)矩才有方圓

制度是前提

制度可以思考并改善

制度是不斷演化與完善的

2-底線思維

忠誠

不能“利己而損公司或他人”

公私分明

3-心態(tài)決定未來

知足者自安

自律者自全

感恩者自樂


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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