對(duì)象

中小企業(yè)家

目的

培訓(xùn)、咨詢

內(nèi)容

商業(yè)魔方：

1、商業(yè)模式云端頂層設(shè)計(jì)

2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

3 、大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

4 、8核動(dòng)能商業(yè)模式設(shè)計(jì)

5、傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)

6、微利時(shí)代的商業(yè)模式重塑

7、顛覆行業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)

8、商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作

9、商業(yè)模式突破路線圖

10、商業(yè)邏輯與模式創(chuàng)新

11、O2O商業(yè)模式設(shè)計(jì)與落地執(zhí)行

12、成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)與再造

13、《互聯(lián)網(wǎng)金融模式設(shè)計(jì)》

14、《眾籌模式設(shè)計(jì)與操作》

15、《決勝新三版》

16、《互聯(lián)網(wǎng) 的本質(zhì)》

戰(zhàn)略魔方：

1企業(yè)戰(zhàn)略管理

2、企業(yè)戰(zhàn)略管理與轉(zhuǎn)型突破

3、戰(zhàn)略執(zhí)行與股權(quán)激勵(lì)策略

4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

5、戰(zhàn)略規(guī)劃九步法

6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

7、微利時(shí)代的戰(zhàn)略突圍

8、互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略突圍

9、黃海戰(zhàn)略-不戰(zhàn)而勝的競(jìng)爭(zhēng)之道

10、拐點(diǎn)戰(zhàn)略

11、戰(zhàn)略薪酬管理

12、戰(zhàn)略落地與領(lǐng)導(dǎo)力塑造

營(yíng)銷魔方：

1、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌塑造

3、十倍速營(yíng)銷增長(zhǎng)策略

4、招商圣經(jīng)

5、銷售圣經(jīng)

6、市場(chǎng)定位策略

7、破解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

8、定位定天下

9、新產(chǎn)品開發(fā)策略

10、營(yíng)銷診斷方略

11、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷革命

12、營(yíng)銷戰(zhàn)略與預(yù)算執(zhí)行