**講  重新認(rèn)識企業(yè)人力資源管理的重要性

1、 理解人力資源三個重要定義的內(nèi)涵

2、 認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)充分重視人力資源管理的原因

3、 掌握人力資源管理理論在企業(yè)管理中的運(yùn)用特點(diǎn)

4、 了解現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展動態(tài)

5、 什么叫做風(fēng)險管理

6、 案例：華星公司為什么走向末路

第二講  如何規(guī)避企業(yè)員工招聘風(fēng)險

1、 案例：新尚公司的困惑

2、 員工招聘中存在的風(fēng)險分析

3、 規(guī)避企業(yè)員工招聘風(fēng)險的五種辦法

4、 企業(yè)成功案例分享

第三講  如何規(guī)避企業(yè)員工甄選風(fēng)險

1、 案例：王小二為什么讓周老板失望了

2、 員工甄選中存在的風(fēng)險分析

3、 規(guī)避企業(yè)員工甄選風(fēng)險的七項(xiàng)措施

4、 企業(yè)成功案例分享

第四講  如何規(guī)避企業(yè)員工任用風(fēng)險

1、 案例：旺昌植物油公司由盛而衰的秘密

2、 員工任用中存在的風(fēng)險分析

3、 規(guī)避企業(yè)員工任用風(fēng)險的五個絕招

4、 企業(yè)成功案例分享

第五講  如何規(guī)避企業(yè)家族式管理中的用人風(fēng)險

1、 案例：王安電腦是怎么垮掉的

2、 家族式管理中的用人風(fēng)險分析

3、 規(guī)避企業(yè)家族式管理用人風(fēng)險的五種辦法

4、 企業(yè)成功案例分享

第六講  如何規(guī)避企業(yè)績效管理風(fēng)險

1、 案例：王偉杰的“好消息”

2、 企業(yè)績效管理中存在的風(fēng)險分析

3、 規(guī)避企業(yè)績效管理風(fēng)險的五項(xiàng)措施

4、 企業(yè)成功案例分享

第七講  如何規(guī)避企業(yè)薪酬管理風(fēng)險

1、 案例：阿達(dá)斯公司日趨衰落的原因

2、 企業(yè)薪酬管理中存在的風(fēng)險分析

3、 規(guī)避企業(yè)薪酬管理風(fēng)險的五個絕招

4、 企業(yè)成功案例分享

第八講  如何規(guī)避企業(yè)員工離職風(fēng)險

1、案例：亨利·福特二世的悲劇

2、員工離職中存在的風(fēng)險分析

3、規(guī)避企業(yè)員工離職風(fēng)險的七種辦法

4、企業(yè)成功案例分享

第九講  如何規(guī)避企業(yè)勞資關(guān)系風(fēng)險

1、案例：錢生公司發(fā)生的勞資事件

2、企業(yè)勞資關(guān)系中存在的風(fēng)險分析

3、規(guī)避企業(yè)勞資關(guān)系風(fēng)險的三項(xiàng)措施

4、企業(yè)成功案例分享

第十講  如何規(guī)避企業(yè)員工培訓(xùn)管理風(fēng)險

1、案例：亞細(xì)亞的教訓(xùn)

2、員工培訓(xùn)管理中存在的風(fēng)險分析

3、規(guī)避企業(yè)員工培訓(xùn)管理風(fēng)險的七個絕招

4、企業(yè)成功案例分享

第十一講  如何規(guī)避企業(yè)接班人培養(yǎng)風(fēng)險

1、案例：失敗的子承父業(yè)

2、企業(yè)接班人培養(yǎng)中存在的風(fēng)險分析

3、規(guī)避企業(yè)接班人培養(yǎng)風(fēng)險的六種辦法

4、企業(yè)成功案例分享