人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與高績(jī)效組織設(shè)計(jì)
**講 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)重視人力資源開發(fā)與管理的緣由
1.清晰兩個(gè)基本管理問題
2.人力資源及其管理開發(fā)的基本內(nèi)涵
3.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別
4.現(xiàn)代企業(yè)必須重視人力資源管理的六個(gè)核心原因

第二講 基于公司戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略
1、企業(yè)發(fā)展的五個(gè)層次的反思
2、公司戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略之間的關(guān)系
3、戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)涵
4、構(gòu)建公司戰(zhàn)略性人力資源管理體系的四個(gè)核心要素

第三講 人力資源規(guī)劃
1.什么是人力資源規(guī)劃？
2.人力資源規(guī)劃的程序
3.人力資源規(guī)劃的功能 
4.人力資源規(guī)劃的準(zhǔn)備
5.人力資源規(guī)劃的編制概論
6.企業(yè)員工招聘補(bǔ)充規(guī)劃
7.企業(yè)員工培養(yǎng)提升規(guī)劃
8.企業(yè)員工薪酬激勵(lì)規(guī)劃

第四講 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)涵
1.現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義
2.現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與特征
3.現(xiàn)代企業(yè)職能機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型 

第五講 關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)
1.關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)的要求以及意義
2.企業(yè)關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)的六種類型