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講師簡介

程錢都，中國著名管理導師、實戰(zhàn)培訓專家，EMBA。臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行總經(jīng)理、龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理、北京市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO、北京大學總裁班客座教授，北京交通大學等總裁研修班講師。中國領導力、執(zhí)行力及管理類培訓導師。并出任國家通用管理能力認證考試主任講師之一、出任外國專家局下屬的美國PMP認證考試的主力講師、出任中國職業(yè)經(jīng)理人資格評審委員會主力講師、出任中國人力資源協(xié)會專家委員會委員、國家軟實力課題組專家。
中文名：程錢都
國籍：中國
出生地：安徽安慶
出生日期： 1971年
職業(yè)：總經(jīng)理、培訓師及咨詢師
主要成就：中國實戰(zhàn)派的創(chuàng)立者
代表作品：《卓越領導力與有效執(zhí)行力》

　程錢都教授接受過長期專業(yè)訓練,有豐富的戰(zhàn)略管理/領導力/執(zhí)行力/MTP中、高層管理實踐和咨詢經(jīng)驗。程教授是中國管理咨詢與管理培訓相結合的先驅(qū)和典范，是中國實戰(zhàn)派“咨詢式培訓、執(zhí)行式咨詢”的創(chuàng)立者，是中國咨詢式培訓的主要代表人物。
　　程錢都教授被公認為中國實戰(zhàn)派十大職業(yè)培訓師，當選為2007年“中國金牌管理咨詢師”，當選為2008年“中國十大杰出培訓師”，當選為“2009年中國百位杰出管理人物”，當選為“2009年中國最具魅力企業(yè)家”之一，當選為“2010年中國培訓師競爭力排行榜十大華人培訓大師”，2010年榮獲第二屆中國管理大會之最高獎項“卓越管理專家獎”,2011年榮獲第三屆中國管理大會培訓師之最高獎項“卓越講師獎”，2011年榮獲中國企業(yè)管理十大成就（人物）獎，2012年榮獲“中國企業(yè)教育培訓十強培訓師”大獎。程教授近幾年還榮獲全球認可的美國《Alamo學習系統(tǒng)國際職業(yè)培訓師》認證證書、榮獲美國權威的《PDP測評系統(tǒng)國際職業(yè)培訓師》認證證書，2013年當選國家軟實力課題組專家。
主要專長與經(jīng)驗：
　　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動；人資體系以及培訓體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定及推；企業(yè)文化塑造、企業(yè)價值塑造、組織架構的設計及集團資源整合企業(yè)危機公關、談判策略擬定與規(guī)劃；領導力與執(zhí)行力體系構建、企業(yè)并購策略擬定，企業(yè)法律顧問咨詢輔導均有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。程教授擁有十幾年的高管實戰(zhàn)經(jīng)驗，十幾年管理咨詢與培訓經(jīng)驗。
　　程錢都教授在咨詢輔導方面對各類企業(yè)都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業(yè)單位，以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。程教授授課將理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。
演講與授課專題
　　1.企業(yè)中高層經(jīng)營管理課程系列：
　　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理
　　企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行技巧
　　高效執(zhí)行力永續(xù)領先
　　中高層主管MTP系列
　　MTP-中、高層干部管理技能提升
    領導力提升
　　魅力領導與統(tǒng)御藝術
　　高績效團隊建設
　　高效人士7個習慣
    創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
    卓越領導藝術與創(chuàng)新
    變革中的領導力
　　2.通用管理技能課程系列：
　　跨部門溝通技巧
　　有效溝通與管理
　　高效團隊與執(zhí)行力
　　
客戶精彩點評：
　程錢都教授是中國知名培訓專家，授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性，豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬小時，授課學員累計幾十萬人次，得到眾多企業(yè)（如中國電信、富士康科技集團等上千家企業(yè)）及學員的認可和好評。
程錢都教授，一位實戰(zhàn)型的管理咨詢專家！
　　程教授十年來,進行過千余場演講，有著他人難以企及的演講才華和點撥能力，而且經(jīng)常造成額滿排隊上課的現(xiàn)象。程教授親自咨詢輔導過的企業(yè)已超過1000家，100%的企業(yè)在一年之內(nèi)獲得不同程度的績效遞增，他的授課與咨詢注重實戰(zhàn)、實效和實操，拒絕空洞、說教與虛華。直面接受他培訓的企業(yè)已超過10萬人，97%的企業(yè)績效持續(xù)遞增，其中80%的企業(yè)績效遞增30%—200%。他是中國職場化三維培訓模式創(chuàng)導者，中國十大名師、中國培訓行業(yè)十大風云人物……
近期咨詢內(nèi)容：
　　1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
　　戰(zhàn)略規(guī)劃擬定
　　戰(zhàn)略分析
　　策略選擇
　　2、企業(yè)文化建設
　　核心價值觀的提煉和宣導
　　全面導入CIS
　　構建完備的企業(yè)文化載體
　　3、組織設計
　　組織結構優(yōu)化設計
　　各部門功能描述，關鍵崗位職位描述
　　崗位分析
　　4、流程與績效管理系統(tǒng)
　　揭示年度經(jīng)營方針
　　建立績效管理制度，訂定各單位之關鍵績效指針(KPI)
　　對公司的每一流程建立衡量指標并指定流程所有人對流程績效負責。
　　5、薪資管理系統(tǒng)
　　建立職等與職稱體系
　　訂定公司薪資政策
　　調(diào)整薪資結構(Compensation Structure)
　　6、培訓系統(tǒng)
　　規(guī)劃年度培訓方案，
　　以建立各職系人員專業(yè)知識與核心技能(KSA)
　　各單位自行培訓應系統(tǒng)化
　　內(nèi)部培訓體系與講師制度

授課特點

　　啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、
導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。
講師風格；
　　透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；
　　講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析；
　　授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。
針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合

工作背景

服務客戶

服務特大國企及事業(yè)單位：
　　中石化/中國海洋石油股份公司/中國移動通信集團/南車集團/鐵道部團中央/中國鋁業(yè)公司/中國航天集團/中國紡織集團/華南理工大學MBA/國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地/株洲南車時代股份有限公司/中國五礦集團/首鋼集團/北京交通大學EMBA/北京大學總裁班。
咨詢顧問客戶;
　　大唐電信科技產(chǎn)業(yè)控股有限公司
　神州數(shù)碼
　　龍邦物流顧問年度經(jīng)營規(guī)劃與人力資源項目總顧問
　　中國五礦集團顧問人力資源管理項目總顧問
　　中國鋁業(yè)顧問薪酬管理與績效管理項目總顧問
　　新世界百貨集團企業(yè)文化構建與提煉項目總顧問