課程大綱

課程背景：

當(dāng)下物欲橫流，人心浮躁，該如何安放和強(qiáng)大我們的內(nèi)心？

事業(yè)競爭激烈，壓力山大，又該如何突破自己的發(fā)展瓶頸？

近 平主席多次推薦，王陽明心學(xué)，一顆被埋沒500年的國學(xué)明珠重現(xiàn)光芒，讓管理者設(shè)立定盤針，生發(fā)大智慧。

王陽明是歷史上著名的思想家、文學(xué)家、哲學(xué)家、軍事家和教育家，被稱為立德立言立功一“完人”。他精通儒釋道和兵法易經(jīng)，創(chuàng)立的心學(xué)是中國文化思想史上的一座高峰。古今中外，有無數(shù)大人物受益于王陽明心學(xué)而事業(yè)成就，人生圓滿。

課程目標(biāo)：

● 學(xué)習(xí)王陽明心學(xué)的核心理論，指導(dǎo)生活、工作和管理實(shí)踐

● 解讀致良知、心即理、知行合一，提升管理者的事業(yè)修為

● 培養(yǎng)內(nèi)心強(qiáng)大的君子人格，提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新力

課程時間： 2天， 6小時/天

課程對象：總裁班、研修班、企業(yè)各級管理者

課程大綱

**講：內(nèi)圣外王，管理者的大成境界

1. 心即理，管理者的心法再造

2. 三不朽，管理者的終極成功

3. 四事規(guī)，管理者的自我管理

4. 五溺說，千錘百煉一朝頓悟

5. 儒釋道，管理者的內(nèi)修圣道

6. 兵法易，管理者的外修王道

案例1：成功者的性格特征

案例2：王陽明的龍場悟道

案例3：馬云俞敏洪的落榜

案例4：曾國藩問道王陽明

第二講：知行合一，管理者的心法精髓

1. 致良知，貫通想法和做法

2. 事上練，實(shí)現(xiàn)心動到行動

3. 四句教，新三觀和方法論

4. 自己不動心，直面毀譽(yù)和成敗

5. 讓別人動心，心學(xué)的取勝之道

6. 隨機(jī)而動心，面對人欲和機(jī)會

案例1：王陽明治理廬陵縣，刁民變成良民

案例2：王陽明平叛朱宸濠，直面誣陷打擊

案例3：鄭州好嘉利董事長王偉慶致信客戶

案例4：海航集團(tuán)對王陽明心學(xué)的文化實(shí)踐

第三講：此心光明，管理者的圓滿人生

1. 修行無體，如何做到工作中修行

2. 責(zé)人責(zé)己，如何兼顧適宜和大愛

3. 天地人和，如何營造完美的情商

4. 實(shí)現(xiàn)無我，如何突破內(nèi)心的瓶頸

5. 視聽言動，如何呵護(hù)好點(diǎn)滴功夫

案例1：稻盛和夫?qū)ν蹶柮餍膶W(xué)的應(yīng)用和實(shí)踐成果

案例2：王陽明學(xué)生南大吉和朱廷立學(xué)心學(xué)做好官

案例3：心學(xué)如何讓近代日本脫胎換骨和經(jīng)濟(jì)崛起

第四講：學(xué)以致用，管理者的心法工具

1. 靜坐方法，如何保證充沛精力

2. 坐忘呼吸，如何快速恢復(fù)體力

3. 禪學(xué)入定，如何控制自我情緒

4. 轉(zhuǎn)移妙用，如何應(yīng)對突發(fā)危機(jī)

5. 杠桿原理，如何撬動所有難題

案例1：近 平應(yīng)用心學(xué)的經(jīng)典案例

案例2：靜坐讓王陽明、曾國藩、蔣介石等受益

案例3：如何用瀕臨失傳的心學(xué)呼吸法治療失眠

課程說明：為確保課堂**體驗(yàn)，課后**實(shí)踐！

本方案將會在培訓(xùn)前與企業(yè)做進(jìn)一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整成**符合企業(yè)實(shí)際情況的個性化方案。