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程燕
  • 程燕組織賦能與人才發(fā)展專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)管理 招聘與面試 非人力資源管理 人力資源
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

主講老師:程燕
發(fā)布時(shí)間:2022-01-04 15:37:47
課程詳情:

課程大綱

課程背景:

“習(xí)慣若不是**的仆人,便是**差的主人。”是的,習(xí)慣的力量很大,而如何形成高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,是本課程的重點(diǎn)。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是美國(guó)柯維領(lǐng)導(dǎo)力中心創(chuàng)始人、美國(guó)著名的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家史蒂芬·柯維博士開(kāi)發(fā)的經(jīng)典課程??戮S先生是曾被《時(shí)代》雜志譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”??戮S博士曾入選為全美25位**有影響力的人物之一,其同名的暢銷書(shū)成為有史以來(lái)僅次于《圣經(jīng)》發(fā)行量的經(jīng)典讀物。

本書(shū)籍及課程創(chuàng)造性的提出了個(gè)人修煉及在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)結(jié)構(gòu),完美的鏈接了成長(zhǎng)過(guò)程中的三個(gè)不同時(shí)期:依賴期,獨(dú)立期,互賴期以及貫穿整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程中的七種不同習(xí)慣。長(zhǎng)期按照《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》所傳授的工作及生活方式來(lái)提高個(gè)人修為,可以更好的達(dá)到事業(yè)、生活等多方面的平衡,由內(nèi)而外的提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的效能,從自我做起,創(chuàng)造并經(jīng)營(yíng)一個(gè)可持續(xù)的幸福人生。

本課程是世界五百?gòu)?qiáng)公司管理人員和骨干員工的必修課程,其開(kāi)展方式極具互動(dòng)性,充分運(yùn)用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴等,讓所有學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在快樂(lè)中思考,在分享中成長(zhǎng)。


課程收益:


● 以原則為中心,有效平衡產(chǎn)能和產(chǎn)出以達(dá)到持久成功

● 積極審視自我選擇,以終為始思考,致力于要是**

● 以雙贏思維為導(dǎo)向,知彼解己,擁抱差異,統(tǒng)合綜效

● 由內(nèi)而外不斷更新,贏得人生的持久平衡及螺旋上升

● 掌握從依賴期到獨(dú)立期再到互賴期的成長(zhǎng)密鑰與原則

課程時(shí)間:3天(完整版),2天(標(biāo)準(zhǔn)版),1天(精華版),6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)決策層、高層管理人員、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者

授課方式:游戲?qū)耄咐杏?,角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴

課程人數(shù):24-48人

課程風(fēng)格:幽默風(fēng)趣,深入淺出,邏輯性強(qiáng),化繁為簡(jiǎn),前瞻性強(qiáng),實(shí)戰(zhàn)演練,落地為先


課程工具(節(jié)選部分):

1. 工具一:高效能人士七個(gè)習(xí)慣結(jié)構(gòu)圖

2. 工具二:積極主動(dòng)暫停鍵

3. 工具三:以終為始愿景圖

4. 工具四:要事**四象限

5. 工具五:雙贏思維四步驟

6. 工具六:知彼解己同理心

7. 工具七:統(tǒng)合終效關(guān)鍵點(diǎn)

8. 工具八:不斷更新記錄簿……



課程大綱

**講:由內(nèi)而外,重塑自我

一、課程導(dǎo)入:白水世界

二、理論學(xué)習(xí):三個(gè)重大概念

1. 以原則為中心

2. 個(gè)人品德與個(gè)人魅力

3. 思維定勢(shì)

三、學(xué)員練習(xí):打破思維定勢(shì)

四、團(tuán)隊(duì)對(duì)話:在你的成長(zhǎng)經(jīng)歷中是否有過(guò)打破思維定勢(shì)的經(jīng)歷呢?


第二講:七個(gè)習(xí)慣簡(jiǎn)介

一、游戲?qū)耄撼?jí)逢七過(guò)

二、理論學(xué)習(xí):七個(gè)習(xí)慣邏輯關(guān)系

1. 何為習(xí)慣

2. 何為效能

3. 高效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡

4. 成熟模式三階段

5. 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣邏輯關(guān)系圖

三、繪畫(huà)時(shí)間:發(fā)揮想象力,畫(huà)出成熟模式圖

四、團(tuán)隊(duì)對(duì)話:脫離依賴期,邁向新生活


第三講:從依賴期到獨(dú)立期——習(xí)慣一:積極主動(dòng)

一、游戲?qū)耄禾魬?zhàn)二十一

二、理論學(xué)習(xí):何為積極主動(dòng)

1. 操之在我還是受制于人

2. 人類獨(dú)有的四大天賦

3. 我們常常面對(duì)的三種事情

4. 決定命運(yùn)的兩個(gè)圈:影響圈與關(guān)注圈

5. 成為積極主動(dòng)的一種轉(zhuǎn)型人:要想變,我先變

三、學(xué)員練習(xí):積極主動(dòng)的練習(xí)

四、自我轉(zhuǎn)化:寫(xiě)下我成長(zhǎng)的關(guān)鍵,制定我培養(yǎng)積極主動(dòng)習(xí)慣的目標(biāo)


第四講:從依賴期到獨(dú)立期——習(xí)慣二:以終為始

一、游戲?qū)耄何业耐昝兰倨?/p>

二、理論學(xué)習(xí):何為以終為始

1. 心里創(chuàng)造與物理創(chuàng)造

2. 以終為始的思維方式

3. 操之在我的人生愿景

4. 不被他人涂鴉的生活

三、學(xué)員練習(xí):我的二十年

四、自我轉(zhuǎn)化:撰寫(xiě)個(gè)人使命宣言


第五講:從依賴期到獨(dú)立期——習(xí)慣三:要事**

一、視頻導(dǎo)入:要是**的精髓

二、理論學(xué)習(xí):何為要事**

1. 重大關(guān)系與重大目標(biāo)

2. 關(guān)系與角色

3. 以原則為中心

4. 時(shí)間矩陣

5. 怎樣做到活在第二象限

6. 要事**的秘訣——有效授權(quán),敢于說(shuō)NO

三、學(xué)員練習(xí):有效管理時(shí)間的周計(jì)劃表格

四、自我轉(zhuǎn)化:下周我要維護(hù)的重大關(guān)系和要完成的重大目標(biāo)

五、階段總結(jié)并承上啟下:公眾領(lǐng)域的成功——從依賴到互賴

1. 人際關(guān)系的本質(zhì)

2. 投資情感賬戶的六種方式


第六講:從獨(dú)立期到互賴期——習(xí)慣四:雙贏思維

一、游戲?qū)耄簩?duì)決

二、理論學(xué)習(xí):何為雙贏思維

1. 六種人際關(guān)系模式

2. 贏輸思維與雙贏思維

3. 當(dāng)對(duì)方?jīng)]有雙贏思維的時(shí)候,你如何創(chuàng)造雙贏局面?

4. 實(shí)現(xiàn)雙贏的四部曲

三、案例練習(xí):面對(duì)這樣的情況,你還有雙贏的可能嗎?

四、自我轉(zhuǎn)化:我們?nèi)绾尉毩?xí)雙贏思維

1. 在工作生活中有那些重大關(guān)系對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要,但又是我們面對(duì)時(shí)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)?

2. 結(jié)合您的影響圈(積極主動(dòng)),您希望達(dá)到的雙贏狀態(tài)是什么(以終為始)?

3. 您可以怎么做(要是**)?


第七講:從獨(dú)立期到互賴期——習(xí)慣五:知彼解己

一、游戲?qū)耄瑚{魚(yú)河

二、理論學(xué)習(xí):知彼解己——同理心溝通的習(xí)慣

1. 先診斷,再開(kāi)方

2. 無(wú)效的溝通與有效的溝通:在聽(tīng),聽(tīng)見(jiàn),聽(tīng)懂,認(rèn)同,去做

3. 傾聽(tīng)的五種境界

4. 怎樣避免自傳式回應(yīng)

5. 同心理溝通的步驟

三、單元練習(xí):孩子為什么不聽(tīng)話

四、自我轉(zhuǎn)化:找到在你的人際關(guān)系中的某一重大關(guān)系,設(shè)計(jì)與他開(kāi)展一次有效的對(duì)話


第八講:從獨(dú)立期到互賴期——習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

一、視頻導(dǎo)入:我的青春誰(shuí)做主

二、理論學(xué)習(xí):統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的習(xí)慣

1. 尊重差異,是創(chuàng)造性合作的基礎(chǔ)

2. 1 1>2的精髓

3. 沖突是統(tǒng)合綜效的機(jī)會(huì)

4. 運(yùn)用雙贏思維和知彼解己創(chuàng)造統(tǒng)合綜效

三、單元練習(xí)

回想一位常與你觀點(diǎn)不同的人,有哪些方式可以使彼此從分歧中找到第三條路?

四、自我轉(zhuǎn)化

找出一件您工作中極有挑戰(zhàn)的事情,請(qǐng)您思考可以整合那些人的力量去共同完成?


第九講:全面關(guān)照生命的習(xí)慣七:不斷更新

一、視頻導(dǎo)入:完整人

二、理論學(xué)習(xí):不斷更新

1. 什么是持續(xù)更新的習(xí)慣

2. **的“自我投資策略”

3. 從四方面磨練自己:身體(體商)、智力(智商)、情感(情商)、精神(靈商)

4. 向上螺旋

三、單元練習(xí):不斷更新

今年你對(duì)自己的不斷更新有多少“投資”?

四、自我轉(zhuǎn)化

從今天起,請(qǐng)列出一件事情,規(guī)劃時(shí)間,對(duì)自己開(kāi)始不斷更新。

課程總結(jié):七個(gè)習(xí)慣相輔相成

課程說(shuō)明:為確保課堂**體驗(yàn),課后**實(shí)踐!


本方案將會(huì)在培訓(xùn)前與企業(yè)做進(jìn)一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成**符合企業(yè)實(shí)際情況的個(gè)性化方案。


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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