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【劉少順】非財(cái)課程-對(duì)于財(cái)務(wù)邏輯和財(cái)務(wù)管理的能力提升: 非財(cái)管理; 【課程背景】經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要，看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，理解財(cái)務(wù)信息，使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做決策已經(jīng)是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的必備技能。本課程主要以經(jīng)營財(cái)務(wù)的基本概念，財(cái)務(wù)報(bào)表的形成，讓企業(yè)非財(cái)務(wù)專業(yè)的中高層管理者形成財(cái)務(wù)認(rèn)知，幫助企業(yè)在決策過程中做到心中有數(shù)。本次課程，劉老師會(huì)運(yùn)用講師現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)理解系列模型、親自操作過的案例，還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中企業(yè)財(cái)務(wù)瓶頸突破、業(yè)績迅速提升涉及到的財(cái)務(wù)問題處理。讓復(fù)雜枯燥的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理

【劉少順】管理企業(yè)就是管理風(fēng)險(xiǎn): 公司治理; 德魯克說管理企業(yè)就是管理風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)創(chuàng)始人的企業(yè)家精神的體現(xiàn)，也是職業(yè)經(jīng)理人以企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)向的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，如何提升公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展！在錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境下，公司的風(fēng)險(xiǎn)頻繁發(fā)生，如何看待不確定性？灰犀牛、黑天鵝事件讓企業(yè)付出巨大的管理成本，企業(yè)的管理者大多有著僥幸心理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)存在“不想看，不愿管”的心理，資本市場(chǎng)上瑞幸造假事件、滴滴處罰等事件引發(fā)思考，已引發(fā)很多企業(yè)的關(guān)注，

【杜祥林】組織高績效執(zhí)行的生命密碼: 執(zhí)行力; 【課程背景】企業(yè)制定了戰(zhàn)略目標(biāo)，最后執(zhí)行的效果怎么樣？執(zhí)行力就是企業(yè)的核心競(jìng)爭力。如果沒有執(zhí)行力作保障，再優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略，也不可能得到實(shí)施，最后淪為紙上談兵?？冃Ч芾硎菆?zhí)行力的保障。那么什么是績效？如何從戰(zhàn)略目標(biāo)分解到個(gè)人績效？如何使用平衡記分卡管理主管和員工個(gè)人的績效？怎么進(jìn)行員工的績效評(píng)價(jià)？那么，華為公司的績效管理有哪些特點(diǎn)和獨(dú)到之處？如何通過績效管理將戰(zhàn)略落實(shí)到員工行為？如何通過績效激勵(lì)保持

【杜祥林】管理者角色認(rèn)知: 管理者角色認(rèn)知; 從2006年開始，隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，華為公司加快了向海外擴(kuò)張的步伐，海外地區(qū)部、代表處紛紛建立，火速提拔的國家總經(jīng)理們面臨在海外與國內(nèi)有著明顯差別的全新業(yè)務(wù)，苦苦摸索、屢敗屢戰(zhàn)，為幫助國家代表們?cè)诒M可能短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變意識(shí)、認(rèn)清自己的崗位職責(zé)要求，建立清晰的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)的路標(biāo)，熟悉上手新業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)開展了國家代表角色認(rèn)知培訓(xùn)項(xiàng)目，其中，《國家代表角色認(rèn)知》課程作為此項(xiàng)目中最核心的課程，綱領(lǐng)性地幫助國

【杜祥林】鐵三角組織運(yùn)作: 其他; IBM SSM銷售方法論體系；華為公司”鐵三角”大客戶營銷的最佳行為研究；解決方案導(dǎo)向型組織的研究；組織行為學(xué)中合作行為以及目標(biāo)利益、合作機(jī)制、心智障礙、觀念影響及協(xié)同機(jī)制等方面的研究；

【陳煒博】陽光心態(tài)與樂在工作: 陽光心態(tài); 課程背景：作為職業(yè)人，我們每天都在面對(duì)著各種各樣的壓力。壓力對(duì)我們的生活有著重大的影響，如何調(diào)整自己的情緒，平衡工作與生活，塑造良好的心態(tài)，是職場(chǎng)人需要不斷學(xué)習(xí)和修煉的。塑造感恩心態(tài)，感恩國家、公司、家人和客戶，做一個(gè)充滿愛心的人。我們?nèi)绾螐淖陨沓霭l(fā)，讓自己成為一個(gè)心態(tài)調(diào)節(jié)高手？第一代培訓(xùn)我們傳播知識(shí)，第二代培訓(xùn)我們講授技能，陳老師的培訓(xùn)方式是第三代培訓(xùn)——運(yùn)用豐富的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用心理學(xué)科學(xué)落地實(shí)戰(zhàn)為

【陳煒博】幸?；閼僦乒ぷ鲃?dòng)力: 其他; 課程背景：有一種幸福，叫別人的幸福；有一種愛情，叫別人的愛情。身為苦逼的單身狗，或許你會(huì)說：“工作太忙，沒時(shí)間”“年紀(jì)都三十了，連個(gè)對(duì)象么的，哎。。。越活越?jīng)]意思了”是不是讓工作都沒有了激情我們是否經(jīng)歷過為生活中一件微不足道的小事而與對(duì)方爭吵？大傷感情？你是否感覺，你和你愛的人擁有完全不一樣的家庭和生活習(xí)慣？他的感情為何在婚前如同熱火，婚后卻冰冷的讓人失望？你是否為婚姻當(dāng)中如何與老人相處感動(dòng)頭疼

【陳煒博】情緒與壓力管理: 壓力與情緒管理; 課程背景：情緒與壓力管理是現(xiàn)代職業(yè)人必須具備的一項(xiàng)能力。企業(yè)員工能否做好工作，能否與人友好相處15%靠智商，85%靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒與壓力。作為職業(yè)人，我們每天都在面對(duì)著自己或他人的情緒，面對(duì)著各種各樣的壓力情緒和壓力對(duì)我們的生活有什么影響。如何調(diào)整自己的情緒，平衡工作與生活，塑造良好的心態(tài)，是職場(chǎng)人需要不斷學(xué)習(xí)和修煉的。我們?nèi)绾螐淖陨沓霭l(fā)，讓自己成為一個(gè)樂在職場(chǎng)的情緒壓力

【陳煒博】組織情商賦能團(tuán)隊(duì)凝聚力: 團(tuán)隊(duì)管理; 課程背景：創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造利潤是社會(huì)中不同組織機(jī)構(gòu)的首要任務(wù)，這個(gè)任務(wù)如同“掘金”一樣的艱難，一樣的要克服重重困難，一個(gè)很小的失誤就會(huì)造成不可挽回的損失。怎樣能避免這樣的損失是管理者想要找到的答案，在短時(shí)間內(nèi)并準(zhǔn)確的判斷團(tuán)隊(duì)的勝任力及成熟度是有難度的。課程通過有效地模擬目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中運(yùn)作模式、成員協(xié)作、外部合作及危機(jī)處理等情景，能快速發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員中潛在問題，并及時(shí)做出調(diào)整。組織情商團(tuán)隊(duì)融合課程

【陳煒博】管理心理與管理情商: 心理學(xué); 課程背景：你是否遇到如下困惑：下達(dá)的決策一線員工根本不清楚?公司的制度不能有效貫徹到底?總感覺員工能力無法達(dá)到公司要求?一線員工流動(dòng)率較大,新員工無法快速融入公司?產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量總是達(dá)不到公司的要求？做為企業(yè)最中基層管理者，承擔(dān)著企業(yè)決策的上傳下達(dá)，制度的執(zhí)行，基層員工的管理及產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證等重任。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇，對(duì)這支龐大的基層執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的要求也越來越高，他們的能力不足是導(dǎo)致以上一系列困

【陳煒博】高情商實(shí)戰(zhàn)溝通技巧: 溝通技巧; 課程背景：溝通是：人們分享信息、思想和情感的任何過程！溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件！第三代現(xiàn)代管理模型的核心就是管理他人的忠誠度，而他人忠誠度來源于關(guān)鍵崗位員工面對(duì)他人的高效的溝通能力！一個(gè)人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。人們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和營造高績效團(tuán)隊(duì)；如何不依賴貨幣資本的投入提升溝通的技巧是一種可令企業(yè)效率與利潤倍增的有效選擇。企業(yè)溝通存在：管理層

【楊恩月】順宏觀趨勢(shì)，抓行業(yè)機(jī)遇——中國金融監(jiān)管新變化下的保險(xiǎn)銷售: 銀保營銷; 課程背景近幾年國際經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)不穩(wěn)定，疫情帶來的沖擊還未完全消除，傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司面臨著人力下滑，價(jià)值保費(fèi)獲取難度加大等一系列嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，而客戶的觀念改變、中介的參與，互聯(lián)網(wǎng)的滲透，監(jiān)管的新政，使得代理人的展業(yè)環(huán)境和方式都發(fā)生了巨大的變化。代理人如何把握未來行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，找到適合自己的發(fā)展方向？本課程將從國家、行業(yè)新規(guī)的角度來全面解讀代理人的銷售環(huán)境，給代理人增加動(dòng)力，讓代理人更有信心，更具專業(yè)度，更

【楊恩月】新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下家庭財(cái)富規(guī)劃: 財(cái)富理財(cái); 課程背景目前我國所處的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境有較大不確定性，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長速度換擋，結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入陣痛期，國際環(huán)境也比較復(fù)雜，中美貿(mào)易戰(zhàn)有著長期性不可確定等特點(diǎn)，疫情影響下國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程緩慢。在這樣新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，因社會(huì)人口結(jié)構(gòu)、政策等因素，我們已處于老齡化時(shí)代，資產(chǎn)新規(guī)時(shí)代，民法典時(shí)代，在這樣的時(shí)代背景下，每一個(gè)家庭都需要思考未來如何創(chuàng)富守富傳富，所以構(gòu)建家庭財(cái)富規(guī)劃新思維，并使用相應(yīng)策略工具來規(guī)劃，就顯得

【楊恩月】民法典時(shí)代的資產(chǎn)配置與財(cái)富傳承: 資產(chǎn)配置; 課程背景2021年1月1日起施行的《民法典》匯總了9部法律，是新中國成立以來第一部以“法典”命名的法律，它系統(tǒng)整合了新中國70多年來長期實(shí)踐形成的民事法律規(guī)范，幾乎涵蓋了公民從生到死的過程，各類經(jīng)濟(jì)、生活場(chǎng)景，無所不至，會(huì)深刻影響到每一個(gè)中國人。而保險(xiǎn)作為一種民事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必然與《民法典》息息相關(guān)，如何具備法眼，用法商智慧為客戶做好資產(chǎn)配置，是每一個(gè)保險(xiǎn)人的責(zé)任。民法典中跟婚姻和傳承相關(guān)的部分最為

【楊恩月】健康險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn): 銀保營銷; 課程背景因環(huán)境污染，工作壓力，食品安全等因素，健康問題已經(jīng)成為每一個(gè)家庭都可能面臨的嚴(yán)重問題，一旦某個(gè)人發(fā)生嚴(yán)重的疾病，他不僅僅要面臨身體的疾病，更有可能遇到家庭收入中斷，花錢不斷的困境。如果在健康時(shí)就做好提前的準(zhǔn)備，一旦發(fā)生疾病就可以從容面對(duì)，更能夠在康復(fù)期間獲得較好的幫助和護(hù)理?xiàng)l件，所以健康險(xiǎn)已經(jīng)成為所有家庭購買保險(xiǎn)產(chǎn)品的首選?？墒鞘袌?chǎng)上琳瑯滿目的重疾、醫(yī)療產(chǎn)品，客戶該如何分辨，選擇？從業(yè)人員