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劉田卓 越 領(lǐng) 導 力
項目領(lǐng)導力
第一講、什么是領(lǐng)導力?1、我們總是管理的太多,領(lǐng)導的太少2、每個人都必須具有領(lǐng)導力3、從經(jīng)典案例中學習領(lǐng)導力第二講、領(lǐng)導的五種經(jīng)典行為1、 以身作則  案例 2、共啟愿景:共同的使命,共同的愿景3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀:成功是最大的危機,以終為始4、激勵人心:首先激勵自己5、團隊建設(shè):沒有完美個人,只有完美團隊第三講、領(lǐng)導的藝術(shù)和管理的科學1、影響任務(wù)完成的因素實務(wù)分析2、下屬成長五階段規(guī)律、問題對
劉田高 效 執(zhí) 行 力
項目領(lǐng)導力
第一講:什么是執(zhí)行和執(zhí)行力?——轉(zhuǎn)型期的核心 ——執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù),要求的是效率和速度——執(zhí)行力不僅僅是戰(zhàn)術(shù)——執(zhí)行力經(jīng)典案例的啟示 第二講:為什么要執(zhí)行力?——轉(zhuǎn)型變革期間的關(guān)鍵——管理中最大的黑洞?——整體素質(zhì)的核心訴求?——最關(guān)鍵的問題和對策?第三講:如何執(zhí)行?——目標管理工具與方法? ——德國管理的工具和方法? ——美國理的工具和方法?——日本管理的工具和方法?第四講:執(zhí)行力的三大精髓——人員
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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