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【祝毅】中國(guó)特色公司治理與“四會(huì)一層”建設(shè): 公司治理; 【課程背景】構(gòu)建現(xiàn)代法人治理是國(guó)企改革的基石。黨的十八大以來(lái)，國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行了一系列部署。國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。國(guó)有企業(yè)黨委（黨組）把方向、管大局、保落實(shí)，董事會(huì)定戰(zhàn)略

【王樹忠】公司治理理論與治理機(jī)制: 公司治理; 課程背景公司治理作為一種制度安排，規(guī)定了整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的基本框架和運(yùn)行機(jī)制，是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基石。   企業(yè)的生死沉浮告訴我們，公司治理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基石。而有效的公司治理是投資者、經(jīng)營(yíng)者、管理者發(fā)揮才能的舞臺(tái)。公司治理一直以來(lái)被國(guó)有企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯

【崔莉】《贏在新三板》: 公司治理; 主講：崔莉【課程收益】：1.全面了解有關(guān)新三板的政策法規(guī)、資格認(rèn)證、掛牌流程，掌握新三板上市前的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、股權(quán)改制等具體準(zhǔn)備工作流程和要點(diǎn)，從容對(duì)接新三板市場(chǎng)。2.學(xué)習(xí)新三板市場(chǎng)交易的不同方式，掌握并購(gòu)重組方法，應(yīng)對(duì)上市后企業(yè)管理面臨的各種新挑戰(zhàn)。3.與新三板掛牌企業(yè)交流分析新三板企業(yè)掛牌交易的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?！具m合學(xué)員】：1.新三板（擬）上市企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管2.有了解資本市場(chǎng)

【崔莉】企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與防控要領(lǐng): 公司治理; 一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)綜述1、法律風(fēng)險(xiǎn)概念2、法律風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)（1）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分類（2）  企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理原則3、法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制與案例分析1、企業(yè)治理風(fēng)控問(wèn)題（1）股權(quán)控制（2）董事會(huì)控制（3）日常經(jīng)營(yíng)管理控制（4）  公司制度建設(shè)2、勞動(dòng)爭(zhēng)議（1）勞動(dòng)合同中的焦點(diǎn)問(wèn)題（2）勞務(wù)關(guān)系中的焦點(diǎn)問(wèn)題（3）案例3、工傷保險(xiǎn)與工傷事故（1）工傷適

【崔莉】《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》: 公司治理; 【課程對(duì)象】：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、法務(wù)或風(fēng)險(xiǎn)控制負(fù)責(zé)人、其他高級(jí)管理人員【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天（1天6小時(shí)）【課程大綱】：第一部分　企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范基本觀念（一）法律風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理（二）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及危害（三）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的常見誤區(qū)（四）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則第二部分　企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理概述及防控操作實(shí)務(wù)一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理概述（一）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀（二）企業(yè)法律風(fēng)

【臧日宏】公司治理: 公司治理; 第一講  面臨的形勢(shì)與任務(wù)為什么學(xué)習(xí)本課程經(jīng)濟(jì)全球化呈現(xiàn)新特點(diǎn)的本質(zhì)？主要有兩個(gè)理由：深化國(guó)有企業(yè)改革——兩個(gè)文件國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》國(guó)辦發(fā)〔2017〕36號(hào)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案的通知》國(guó)辦發(fā)〔2017〕69號(hào)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》國(guó)辦發(fā)〔2017〕36號(hào)國(guó)務(wù)院辦

【賀正生】以案說(shuō)法，總經(jīng)理的五堂法律課: 公司治理; 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)目的及特色：1、采用律師實(shí)務(wù)過(guò)程中的實(shí)際案例分析法，為企業(yè)管理者依法治企業(yè)提供參考和思路。課程內(nèi)容信息量大。2、有效講授企業(yè)家在實(shí)際工作中最容易發(fā)生糾紛的關(guān)鍵點(diǎn)，提供來(lái)源于實(shí)踐且可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)對(duì)技巧。 培訓(xùn)內(nèi)容：依法治國(guó)與依法治企綜述商事法篇1、消除設(shè)計(jì)合同的“風(fēng)險(xiǎn)”1.1 設(shè)計(jì)合同之“主體確認(rèn)”[實(shí)例分析]1

【葉峰】公司治理與董事會(huì)決策: 公司治理; 一、公司治理的定義1、  公司治理與公司管理2、  戰(zhàn)略層面、全局性看待公司的發(fā)展3、  理解公司不是什么更重要4、  不同類型的公司治理有什么本質(zhì)的不同二、公司治理重點(diǎn)要解決的三大問(wèn)題1、  大股東和中小股東之間應(yīng)該建立什么關(guān)系2、  控制性股東和中小股東的關(guān)系3、  股東大會(huì)與董事會(huì)之間應(yīng)該建立什么關(guān)系三、 如何

【程學(xué)友】擁抱工業(yè)4.0 精益智能制造的融合: 公司治理; 【課程背景】近年來(lái)，工業(yè)4.0席卷全球，在中國(guó)更是形成了一股颶風(fēng)，成為了很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中寄以重望的利器，這是正確的選擇，扎扎實(shí)實(shí)、埋頭奮進(jìn)的企業(yè)確認(rèn)令人尊敬，但有些企業(yè)將之奉為“神丹妙藥”之神器，實(shí)在顯得膚淺與幼稚！智能制造是“工業(yè)4.0”的核心及終極目標(biāo)，也成為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最新浪潮，大江南北鋪天蓋地，大有“跨越式發(fā)展”、“彎道超車”之勢(shì)！但筆者也考察過(guò)眾多企業(yè)的現(xiàn)狀與規(guī)劃，有些企業(yè)的

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