課程大綱

主題一、信息化時代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起學(xué)習(xí)型組織問世對世界企業(yè)產(chǎn)生的影響學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項核心修煉
第一項修煉：自我超越1．自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉2．是企業(yè)組織生命力的源泉3．自我超越修煉方法　4．演練活動：厘清個人愿景、突破極限游戲
第二項修煉：改善心智模式1．心智模式的作用與影響2．心智模式的存在與表現(xiàn)3．心智模式修煉的技巧4．演練活動：體會心智模式影響、未來情景企劃演練
第三項修煉：建立共同愿景1．共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力2．建立共同愿景的修煉方法3．建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段4．演練活動：共同愿景溝通
第四項修煉：團隊學(xué)習(xí)1．激發(fā)群體智慧的修煉2．整體搭配的奧秘3．團體是學(xué)習(xí)的最佳單位4．團體學(xué)習(xí)的形式之一：深度匯談5．演練活動：風(fēng)險決策游戲
第五項修煉：系統(tǒng)思考1．見樹又見林的藝術(shù)　2．實現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換3．系統(tǒng)思考的語言4．系統(tǒng)思考修煉的方法5．演練活動：系統(tǒng)思考演練
主題三、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)新角色
主題四、建立學(xué)習(xí)型組織程序和方法