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人力成本分析與薪酬設計
一、總述
1、薪酬概念
2、影響總體薪資水平的因素
二、 薪酬定位與人力成本
1、 企業(yè)目標效益下的人力成本預算
2、 人力成本所包含的項目分解
3、 確定薪酬總額在人力成本中的比例
4、 確定薪酬總額與銷售額的比例關系
5、 確定薪酬水準注意事項
6、崗位評價與薪酬等級
三、 薪酬結構設計
1、 績效薪資設計
2、 職務薪資設計
3、 年薪制設計
4、 計件薪資制設計
5、 傭金制設計
6、 股票期權制設計
四、 薪酬支付
1、 新進人員定薪技巧
2、 績效考評與薪酬
3、 獎金支付
4、 人事異動與薪資調整
5、 薪資調整技術
五、 績效薪酬設計
1、 確定部門績效與企業(yè)績效的關系
2、各部門績效與薪酬設計技巧
