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韓永春
  • 韓永春世界500強(qiáng)美資杜邦公司DOE專(zhuān)家,精益六西格瑪培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: DOE 質(zhì)量管理 六西格瑪 現(xiàn)場(chǎng)管理 TQM全面質(zhì)量管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

經(jīng)典DOE-試驗(yàn)設(shè)計(jì)及實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)

主講老師:韓永春
發(fā)布時(shí)間:2020-11-05 11:40:23
課程詳情:


課程背景

DOE是一款強(qiáng)大的研發(fā)工具,是世界500強(qiáng)企業(yè)研發(fā)人員必修課程。它是一門(mén)科學(xué),是研究如何合理而有效地組織試驗(yàn), 并運(yùn)用更為科學(xué)的分析工具對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理, 取得最佳方案的一種方法,它可以把客戶(hù)的需求轉(zhuǎn)換成我們的設(shè)計(jì)需求、工藝需求和生產(chǎn)需求,它可以縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期,幫助研發(fā)工程師從最開(kāi)始就對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本進(jìn)行最優(yōu)化設(shè)計(jì),而且可把產(chǎn)品工藝和使用因素都考慮周全,從而設(shè)計(jì)出先天性健壯產(chǎn)品,使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)。

DOE也是一種高級(jí)質(zhì)量工具,在日本不懂DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))的工程師只能算是半個(gè)工程師。它可以幫助質(zhì)量、工藝和技術(shù)人員識(shí)別關(guān)鍵過(guò)程變量,完善參數(shù)設(shè)定,控制參數(shù)的調(diào)整限度,制定標(biāo)準(zhǔn)操作程序,減小過(guò)程的波動(dòng),減少轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間,適應(yīng)不斷變化的客戶(hù)需求,提高產(chǎn)品的首次合格率,增加產(chǎn)能,縮短過(guò)程調(diào)試時(shí)間,排除制程中的故障,有效獲取對(duì)過(guò)程的理解,改進(jìn)產(chǎn)品的穩(wěn)定性,使流程更加穩(wěn)定。

 

培訓(xùn)對(duì)象

研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師;技術(shù)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、技術(shù)員;質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、工程師;產(chǎn)品流程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、技術(shù)員;以及加強(qiáng)六西格瑪綠帶、黑帶、黑帶大師對(duì)DOE的認(rèn)識(shí)、理解和運(yùn)用。

 

培訓(xùn)條件

學(xué)員需配合電腦(分組)學(xué)習(xí)。

 

培訓(xùn)時(shí)間

1

 

課程收獲

1、 掌握如何運(yùn)用DOE為產(chǎn)品原料選擇最合理的配方;

2、 為生產(chǎn)過(guò)程選擇最合理的工藝參數(shù);

3、 縮短新產(chǎn)品之開(kāi)發(fā)認(rèn)證周期;

4、 尋找問(wèn)題的根本原因;

5、 解決那些久經(jīng)未決的“頑固”品質(zhì)問(wèn)題;

6、 提高現(xiàn)有產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量;

7、 為新的或現(xiàn)有生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備選擇最合理的參數(shù)

8、 掌握DOE的基本概念和原理,深刻理解DOE的邏輯;

9、 掌握全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)、部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)、篩選試驗(yàn)設(shè)計(jì),響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)和混料試驗(yàn)設(shè)計(jì);

10、 掌握如何應(yīng)用篩選試驗(yàn)從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素,以最少的投入換取最大的收益;

11、 掌握如何對(duì)因子水平優(yōu)化得到最佳輸出,從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升,工藝流程最優(yōu)化;

12、 訓(xùn)練科學(xué)地、系統(tǒng)地和統(tǒng)計(jì)的分析思維習(xí)慣;

13、 學(xué)習(xí)科學(xué)合理地安排試驗(yàn),減少試驗(yàn)次數(shù)、縮短試驗(yàn)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益;

14、 掌握如何應(yīng)用MINITAB軟件進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、因子優(yōu)化和輸出預(yù)測(cè)。

 

課程大綱

第一節(jié) 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

一. 波動(dòng)的理解

二. 波動(dòng)的度量

三. 總體與抽樣

四. 正態(tài)分布

 

第二節(jié) 試驗(yàn)設(shè)計(jì)引言

一. 什么是試驗(yàn)設(shè)計(jì)

二. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的發(fā)展過(guò)程

三. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的運(yùn)用

四. 試驗(yàn)練習(xí)

 

第三節(jié) 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)

一.  基本術(shù)語(yǔ)

二.  現(xiàn)實(shí)的多樣性

三.  試驗(yàn)誤差

四.  統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)設(shè)計(jì)

五.  試驗(yàn)設(shè)計(jì)的步驟

六.  基本邏輯

 

第四節(jié) 幾何與統(tǒng)計(jì)

一. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本邏輯

二. 二水平因子設(shè)計(jì)

1. 22的全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)

2. 23的全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)

三. 多因子的全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)矩陣

四. 23的全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)

五. 計(jì)算效應(yīng)

1. A和B的交互作用

2. A*B*C三階交互作用

六. 23部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)及其平衡性

七. 因子數(shù)較多時(shí)的設(shè)計(jì)

 

第五節(jié) 全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)的例子

一. 增加中心點(diǎn)-發(fā)現(xiàn)彎曲

二. 23全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)的立方圖

三. Minitab簡(jiǎn)介

四. Minitab全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)

 

第六節(jié) 全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)的分析

一. 23立方圖的響應(yīng)變量數(shù)據(jù)

二. 全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)的Minitab分析

三. 全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)的本公司實(shí)例模擬練習(xí)

 

第七節(jié) 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的例子

一. 響應(yīng)曲面實(shí)例

二. 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的Minitab生成

三. 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的Minitab分析

四. 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)

 

培訓(xùn)總結(jié)與答疑


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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