培訓(xùn)受眾:

高層管理人員、中層經(jīng)理、主管、此課程同樣也適用于全體員工。

課程收益:

? 全面提升職業(yè)化心態(tài)；
? 全面提升結(jié)果導(dǎo)向思維能力；
? 掌握系統(tǒng)的完成工作任務(wù)的方法；
? 全面提升員工的溝通技能與技巧；
? 全面提升員工的時間與學(xué)習(xí)管理能力；
? 全面提升企業(yè)精英的綜合素質(zhì)與團隊執(zhí)行力；
? 使企業(yè)員工在短時間內(nèi)快速提升整體素養(yǎng)融入團隊。

課程大綱:

第五、職業(yè)人的特點
第六、職業(yè)人的一個中心三個基本點
第三節(jié)：職業(yè)化陽光心態(tài)
? 工作是為了什么
? 我在為誰工作
? 工作的最終動機是什么
? 積極心態(tài)營造的八個關(guān)鍵
第四節(jié)：職業(yè)化人士目標(biāo)管理
? 為什么要設(shè)定目標(biāo)
? 目標(biāo)設(shè)定的范圍
? 如何設(shè)定目標(biāo)
? 分解目標(biāo)的六大步驟
? 目標(biāo)達(dá)成的兩大方法
? 心在遠(yuǎn)方，路在腳下
第五節(jié)：職業(yè)化時間管理
? 時間的價值　　　　　　　　　　　
? 檢查一下你的時間管理　　　　　　　　　　　　　
? 時間都到哪去了　　　　　　　　　　　　　　　　
? 高效時間管理的方法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
? 時間優(yōu)先法　　　　　　　　　　　　　　　　　　
第六節(jié)：職業(yè)化工作方法
? 科學(xué)的工作方法---PDCA
? 接受主管命令的三個步驟
? 科學(xué)的記錄方法---6W3H
? 解決工作中問題的九個步驟
第七節(jié)：職業(yè)化團隊中的溝通技巧
一、溝通中的基本步驟
二、溝通中的主要方法
三、營造良好的溝通氛圍
四、積極傾聽的技巧
五、如何與同事溝通
六、如何與上司溝通
第八節(jié)：職業(yè)化的責(zé)任
? 什么是責(zé)任---團隊報數(shù)游戲
? 什么是崗位責(zé)任
? 什么是系統(tǒng)責(zé)任
第九節(jié)：團隊執(zhí)行力--100%執(zhí)行：必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)
? 什么是執(zhí)行
? 執(zhí)行性員工的特征
? 如何培養(yǎng)執(zhí)行的習(xí)慣
? 狼性團隊執(zhí)行精神
? 樹立整體至上的精神
? 順?biāo)兄?br/>? 自知之明
? 知已知彼
? 原則至上
? 團隊至上
? 持續(xù)基因
第十節(jié)：職業(yè)化人士的學(xué)習(xí)管理
? 學(xué)習(xí)是競爭力　　　　　　　　　　　　　　　　　
? 學(xué)習(xí)改變命運　　　　　　　　　　　　　　　　　　
? 學(xué)習(xí)的途徑　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
? 養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣
? 最新學(xué)習(xí)模式——循環(huán)學(xué)習(xí)法
第十一節(jié)：職業(yè)化人士的行動管理
? 行動是一切成功的保證　　　　　　　　
? 為什么不行動　　　　　　　　　　
? 激發(fā)行動的六大步驟
? 接受錘煉，堅持不懈　
? 行動者宣言
第十二節(jié)：職場規(guī)則
? 什么是人才
? 工作的本質(zhì)
? 職場潛規(guī)則