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胡魏峰
  • 胡魏峰國家高級催眠師,國家二級心理咨詢師,中國管理科學(xué)研究院研究員
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 時間管理 管理技能提升 執(zhí)行力 員工管理
  • 講師報(bào)價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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從校園人到企業(yè)人

主講老師:胡魏峰
發(fā)布時間:2021-12-17 17:38:41
課程詳情:

課程大綱

課程大綱:

**部分  從校園到社會的跨越

1. 企業(yè)和學(xué)校的四大不同點(diǎn)

2. 企業(yè)**歡迎什么樣的大學(xué)生

3. 企業(yè)中的層級意識

4. 新員工的職業(yè)化角色定位

5. 初入職場十大困惑分析

6. 案例討論:新員工珊珊剛進(jìn)公司一個月就離職的現(xiàn)象分析

第二部分 初入職場四個意識的轉(zhuǎn)變

1. 個人導(dǎo)向到團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向:放下個人英雄,尋求團(tuán)隊(duì)合作,在共贏中實(shí)現(xiàn)自己;

2. 情感導(dǎo)向到職業(yè)導(dǎo)向:放下個人情緒,聚焦團(tuán)隊(duì)目標(biāo),樹立職業(yè)形象;

3. 成長導(dǎo)向到責(zé)任導(dǎo)向:放下“小我”,主動承擔(dān)團(tuán)隊(duì)責(zé)任,在責(zé)任中成長;

4. 思維導(dǎo)向到行為導(dǎo)向:放下“光說不練”,快速行動,在行動中尋找有效方法。

第三部分 人在職場應(yīng)該具備的心態(tài)

一、正面積極:面對挫折,絕不抱怨,迎接挑戰(zhàn),在不斷的挑戰(zhàn)中成長自己

1. 案例分析:員工A和員工B的區(qū)別

2. 做發(fā)光體,不做黑洞

3. 現(xiàn)場互動:環(huán)境的污染者 or 積極環(huán)境的創(chuàng)造者

4. 被動無奈 OR 操之在我

5. 人的第三次出生—真正意義的人的出現(xiàn)

6. 視頻欣賞:積極人生的典范

二、主動負(fù)責(zé):不要表面上負(fù)責(zé)任,要真正地負(fù)責(zé)任

1. 案例分析:表現(xiàn)負(fù)責(zé)任 OR 真正負(fù)責(zé)任

2. 小組討論:一個員工出了問題,責(zé)任該怎么分配?

3. 功勞 & 苦勞

三、愛崗敬業(yè):忠誠是職場人的**要素,也是個人品牌的**要素

1. 職場上忠誠的幾種表現(xiàn)

2. 用心工作:凡事做到超出期望

3. 用腦工作: 能一次做好的,不用多次

4. 案例分析:全力以赴 OR 全力應(yīng)付OR 全心以赴

四、合作共贏:你能和多少人合作,和什么樣的人合作,決定了你的成就有多大

1. 游戲體驗(yàn):你贏我贏

2. 視頻欣賞:個人英雄與團(tuán)隊(duì)精神

五、 空杯學(xué)習(xí):學(xué)歷不等于學(xué)習(xí)力,社會上考驗(yàn)的是學(xué)習(xí)力

1 進(jìn)入職場,是真正學(xué)習(xí)的開始

2 開放、坦誠、空杯心態(tài)

3 四隨的學(xué)識方式

六、 信任欣賞

1. 信任是建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)

2. 做一個說到做到的人

3. 信任的建立與破壞

4. 欣賞需要洞察力

5. 欣賞需要胸懷

6. 信任欣賞幫你提升個人凝聚力

七、 意愿方法

1. 為成功找方法,不為失敗找理由

2. 意愿百分百,方法無窮大

3. 體驗(yàn)游戲:A—B

八、 感恩心態(tài)

1. 常懷感恩心態(tài)令人生幸福

2. 常懷感恩心態(tài)令貴人相助

3. 現(xiàn)場體驗(yàn):感恩企業(yè),感恩曾支持你的人

第四部分 人在職場應(yīng)具備的基本技能

一、 信守承諾,遵守時間,利用時間,高效工作

1. 今日事,今日畢

2. 言必行,行必果

3. 時間四象限的區(qū)分利用

4. 高效人士的職業(yè)習(xí)慣分享

5. 視頻欣賞

二、 目標(biāo)導(dǎo)向,以終為始

1. 成功的八大秘訣之一:目標(biāo)清晰

2. 成功的八大秘訣之二:意愿強(qiáng)烈

3. 目標(biāo)管理的SMART原則 PDCA 5W2H

4. 故事分享

三、 坦誠溝通,愉快合作

1. 溝通從心開始—溝通應(yīng)具備的心態(tài)

2. 以案例說明 溝通中常見現(xiàn)象及障礙點(diǎn)分析

3. 溝通中應(yīng)懂得的人性智慧

4. 案例討論:如何獲其他部門同事的協(xié)作?

5. 與不同關(guān)系(上司、下屬、同級、客戶等)的溝通要領(lǐng)

6. 在不同情境下(重要、緊急、常規(guī)、表揚(yáng)、批評等)的溝通方法

7. 對不同性格的領(lǐng)導(dǎo),如何調(diào)整溝通風(fēng)格以達(dá)到溝通目的

第五部分 人在職場應(yīng)該懂得的禮儀

1. 基本職業(yè)形象

2. 基本辦公室禮儀

3. 與領(lǐng)導(dǎo)或同事溝通禮儀

4. 拜訪或接待客戶禮儀

5. 會議發(fā)言禮儀


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