營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是銀行零售業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)單元,是銀行策略、管理和經(jīng)營(yíng)能力的著力點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)在復(fù)雜業(yè)務(wù)辦理、獲取咨詢服務(wù)等涉及銀行與客戶之間深度互動(dòng)交流的業(yè)務(wù)領(lǐng)域等方面扮演著不可替代的角色; 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是銀行尋求改變,適應(yīng)市場(chǎng)的重要改革,盡管目前各銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的深廣度并不一致,但其核心均是要實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從交易核算型往服務(wù)營(yíng)銷型轉(zhuǎn)變,并尋找到適合網(wǎng)點(diǎn)特色的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路:
基于對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的研究和過往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為當(dāng)前網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)該堅(jiān)持以客戶為中心,關(guān)注客戶在網(wǎng)點(diǎn)的體驗(yàn)度、提升網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)管理水平,**網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)能力的提升
項(xiàng)目訓(xùn)練導(dǎo)圖:
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜和艱巨的任務(wù),需要科學(xué)、系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施管理,基于以上挑戰(zhàn),結(jié)合長(zhǎng)期的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們總結(jié)了一個(gè)簡(jiǎn)要的項(xiàng)目實(shí)施框架,即“環(huán)境給標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)給流程、營(yíng)銷給方法、管理給建議”,以幫助網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
項(xiàng)目實(shí)施流程:
項(xiàng)目采用“前期調(diào)研 集中培訓(xùn) 貼點(diǎn)輔導(dǎo) 總結(jié)推廣”(總結(jié)推廣為可選項(xiàng))的方式進(jìn)行,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)為“1 1 5”模式,即采取1天的調(diào)研、1天的集中培訓(xùn)、5天的現(xiàn)場(chǎng)分崗位輔導(dǎo)(白天現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),晚上總結(jié)反饋),結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行輔導(dǎo)。
項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn):
1、環(huán)境給標(biāo)準(zhǔn);
以提升客戶的體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理技巧,**廳堂文宣品的設(shè)置,營(yíng)造良好的營(yíng)銷氛圍;
2、服務(wù)給流程;
廳堂服務(wù)流程和服務(wù)話術(shù)相結(jié)合,營(yíng)銷話術(shù)融入服務(wù)流程,植入全員營(yíng)銷意識(shí);
柜員服務(wù)營(yíng)銷流程
3、營(yíng)銷給方法
1)營(yíng)造營(yíng)銷氛圍
? 輔導(dǎo)制作順勢(shì)營(yíng)銷牌和產(chǎn)品宣傳牌;
? 建立柜員推薦、大堂經(jīng)理(客戶經(jīng)理)跟進(jìn)的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷機(jī)制;
2)培養(yǎng)營(yíng)銷習(xí)慣
? 銷售話術(shù)融入服務(wù)流程,植入營(yíng)銷意識(shí);
? 愿開口、能介紹、會(huì)營(yíng)銷三步走,形成營(yíng)銷習(xí)慣;
3)提升銷售技巧
? 專業(yè)化營(yíng)銷技巧
? 實(shí)戰(zhàn)性話術(shù)研討和訓(xùn)練
4、管理給建議
? 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理
? 網(wǎng)點(diǎn)人員管理方法
? 網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理流程
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