水泥行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要的原材料工業(yè)。水泥行業(yè)的產(chǎn)品是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)?！笆奈濉睍r期，水泥行業(yè)將何去何從？日前，記者在中國生態(tài)微晶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)建研討會上采訪原國家建材局副局長、國務(wù)院參事室原副主任蔣明麟先生，蔣明麟先生他對水泥行業(yè)的強企優(yōu)品高質(zhì)量發(fā)展的構(gòu)想——

“十四五”時期是我們開始社會主義現(xiàn)代化新征程的關(guān)鍵時期。面對以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，水泥行業(yè)須牢固樹立和踐行新發(fā)展理念，持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，認真貫徹“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針，把水泥行業(yè)提高到一個新水平，邁入新的歷史發(fā)展階段。

蔣明麟認為，水泥行業(yè)“十四五”發(fā)展目標是：強企優(yōu)品 服務(wù)發(fā)展

強企即是把水泥行業(yè)的企業(yè)做強做優(yōu)。提高企業(yè)競爭力。

做強企業(yè)不是簡單地把企業(yè)做大，企業(yè)規(guī)模的大小，營業(yè)收入的多少，當然是衡量企業(yè)實力的重要方面。但更應(yīng)看企業(yè)的投資收益率、資產(chǎn)負債率、勞動生產(chǎn)率和利潤率等指標。中小型企業(yè)要向“專新特優(yōu)”方向發(fā)展，力爭成為具有特長的“小巨人”企業(yè)。大型企業(yè)要與中小型企業(yè)建立相互補充、相互依托，共同為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

優(yōu)品即是要使我們水泥企業(yè)大力進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為社會發(fā)展提供適銷對路、滿足各方面消費需求的產(chǎn)品與服務(wù)。不論是水泥產(chǎn)品生產(chǎn)商、水泥生產(chǎn)裝備制造商還是水泥建設(shè)工程承包商，都要進一步提高產(chǎn)品和工程質(zhì)量標準、提高產(chǎn)品使用壽命，提高產(chǎn)品售后服務(wù)的水平。努力創(chuàng)造和維護我國企業(yè)的品牌良好信譽。

蔣明麟先生認為水泥行業(yè)在“十四五”時期實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)著重抓好以下幾項重點工作。

一、緊緊抓住產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新這個發(fā)展第一動力，全面提升水泥行業(yè)的工藝技術(shù)裝備水平，實現(xiàn)世界水泥強國的目標。

改革開放以來，我們始終把水泥行業(yè)的技術(shù)進步和迭代更新作為行業(yè)發(fā)展的根本動力。目前在水泥生產(chǎn)的主要工藝環(huán)節(jié)的技術(shù)和裝備，已經(jīng)接近和達到國際先進水平。但是我們在技術(shù)裝備制造水平和使用的可靠性和耐久性，以及產(chǎn)品的品牌效益與國際著名企業(yè)和品牌尚有較大差距。這需要我國整個工業(yè)體系，從原材料、元器件制造到整機裝備加工裝配制造，以及相應(yīng)的電氣自動化動力和控制裝置的全面產(chǎn)品迭代更新，提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量。

目前水泥生產(chǎn)已經(jīng)全面采用原料預(yù)熱窯外分解的工藝生產(chǎn)硅酸鈣為主體的膠凝材料。近年來我們圍繞此種工藝生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的技術(shù)進步，做了不懈的努力，取得了明顯的成績。但是我們也應(yīng)清醒地看到，此種水泥生產(chǎn)工藝，從產(chǎn)生至今已有近半個世紀的歷史了。我們目前尚沒有研發(fā)出具有顛覆性的工藝技術(shù)的出現(xiàn)。作為世界第一大水泥生產(chǎn)大國，我們應(yīng)當有這樣的決心，我們也有這樣的制度優(yōu)勢，去開創(chuàng)性在水泥生產(chǎn)工藝上取得顛覆性的突破，帶動整個水泥產(chǎn)業(yè)鏈，進入一個新的歷史發(fā)展階段。

二、緊緊抓住綠色生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品的行業(yè)發(fā)展的根本要求，持續(xù)加大節(jié)能降耗、減排污染物、廢棄物綜合利用工作力度，打好三大污染防治攻堅戰(zhàn)做出行業(yè)的貢獻。

我們要積極采用先進工藝技術(shù)裝備，大力調(diào)整技術(shù)結(jié)構(gòu)，使水泥生產(chǎn)所需的物耗、能耗、水耗、污染物和碳排放強度明顯下降。為重化工業(yè)輕型化做出貢獻。在原料開采礦山生態(tài)修復(fù)，工廠噪音消減、廠礦區(qū)域內(nèi)的無組織排放得到有效控制、廠礦區(qū)域的綠化率得到提升，提高建筑物、構(gòu)筑物的建筑設(shè)計的美學(xué)品質(zhì)，使水泥企業(yè)成為形象美、環(huán)境優(yōu)的花園式工廠，徹底改變?nèi)藗儗λ嗥髽I(yè)臟亂污的形象。

三、緊緊抓住新一輪信息技術(shù)革命有利時機，促進水泥行業(yè)與信息化深度融合，使水泥行業(yè)數(shù)字化、智能化提高到更高水平。

當前世界正興起新一代信息技術(shù)浪潮，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、5G網(wǎng)絡(luò)通訊等新技術(shù)風起云涌層出不窮。我們應(yīng)主動擁抱這一新的技術(shù)革命，積極探索水泥行業(yè)與新一代信息技術(shù)的深度融合。

水泥行業(yè)從運用電氣自動化和計算機控制（開關(guān)量、模擬量、儀表測量控制）到目前的自動化、數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型（以數(shù)字量為基礎(chǔ)信息的智能控制），正躍上一個新的大臺階。

在進行水泥行業(yè)數(shù)字化、智能化提升改造時，首先應(yīng)明確我們進行數(shù)字化、智能化提升改造的目的，是提高水泥行業(yè)的生產(chǎn)效能、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)水平和節(jié)能降耗、人身設(shè)備安全。不是裝門面，為數(shù)字化、智能化而數(shù)字化智能化。要有實實在在的效果。其次，是要對水泥生產(chǎn)整個產(chǎn)業(yè)鏈，對數(shù)字化智能化的控制對象的特點有深刻了解。特別是水泥生產(chǎn)的控制對象具有大慣量、長時滯，建立準確數(shù)學(xué)模型困難的特點要有充分認識。專家優(yōu)化控制系統(tǒng)應(yīng)多考慮預(yù)判斷、超前趨勢控制技術(shù)。水泥行業(yè)數(shù)字化、智能化提升改造不僅僅是水泥行業(yè)的事情，更主要依靠我國整個工業(yè)水平的提高。（特別是電氣裝備、數(shù)字儀器儀表、傳感器、工業(yè)專用控制軟件與裝置研發(fā)、信息技術(shù)及設(shè)備水平的提高）

四、緊緊抓住水泥行業(yè)在國際市場的競爭優(yōu)勢，加快“走出去”的步伐，在推動國內(nèi)國際雙循環(huán)的大格局中爭當“先行者”和“奠基石”。

進一步擴大開放，在引進國際先進技術(shù)和裝備的同時，要充分我國水泥行業(yè)的競爭優(yōu)勢，堅持走國際化發(fā)展道路。要根據(jù)項目所在地的實際需求，利用當?shù)刭Y源和市場，根據(jù)項目企業(yè)的選擇和當?shù)卣梢?，可采取多種方式進行國際合作（工程承包、生產(chǎn)運營、獨資、合資、持股、置換股權(quán)、與第三方合作等）。在國際合作中要積極實施“本土化”戰(zhàn)略，使項目所在地的人員就業(yè)、財政稅收、配套材料供應(yīng)、零部件生產(chǎn)等方面得到提升，促進當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。

我國企業(yè)不但要“走出去”還要“走進去”，更要“站得住”和“融進去”。要在國際合作中不但要展示我們的“硬實力”更要發(fā)揮“軟實力”的作用。要認真履行社會責任，定期發(fā)布企業(yè)的社會責任報告，積極融入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。

五、緊緊抓住貫徹《關(guān)于促進建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)[2016]36號）不放松，淘汰過剩無效產(chǎn)能、提高產(chǎn)能利用率，穩(wěn)定行業(yè)預(yù)期。

組織制修訂和提升水泥產(chǎn)品質(zhì)量、安全、技術(shù)、環(huán)保、能耗等綜合性標準，用標準的提升促進落后技術(shù)裝備、產(chǎn)品淘汰進程。

政府要加強監(jiān)管，明確產(chǎn)能減量置換標準，嚴禁以任何“借口”行擴大產(chǎn)能之實的“擴產(chǎn)行為”。

積極探索常態(tài)化錯峰生產(chǎn)機制。采取有效措施加強行業(yè)自律。大型國有企業(yè)要率先垂范。

蔣明麟認為中國水泥行業(yè)前景可期。