利用互聯(lián)網(wǎng)思維、方法、工具，6-12個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)品牌和業(yè)績(jī)倍增的干貨方法。

一、用操盤的3個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目和業(yè)績(jī)，說明互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)商業(yè)緊密結(jié)合促進(jìn)業(yè)績(jī)翻倍的具體方法，通過介紹，幫助傳統(tǒng)企業(yè)管理層了解互聯(lián)網(wǎng)思維、工具、方法的具體應(yīng)用；

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維究竟是什么？用案例和故事講述移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，不講理論，只講干貨。

三、互聯(lián)網(wǎng)18個(gè)月打造全國(guó)知名品牌的5步法；

四、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷36計(jì)；逐一闡述，每個(gè)方法配3-5個(gè)實(shí)操案例；

五、爆品策略：寧要小塊黃金，也不要麻袋裝土豆；

六、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的團(tuán)隊(duì)管理與企業(yè)文化升級(jí)：“要么牛逼，要么滾蛋”；

七、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何打造核聚變式的新媒體體系；

八、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功品牌的深度剖析（不講市面耳熟能詳或者書中介紹的案例，完全從實(shí)戰(zhàn)角度手把手的講述實(shí)際操作案例）

九、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略如何落地，干貨方法分析。