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如何成為一位高能量的領(lǐng)導(dǎo)者？
上午
? 管理能量而非時間
? 能量之源-體能力：能量節(jié)律，無形健身，壓力管理
? 能量之用-時間力：要事**，自省思考，人脈網(wǎng)絡(luò)
? 能量之聚-專注力：一次一事，資訊管理，持續(xù)改進(jìn)
? 能量之躍-領(lǐng)導(dǎo)力：執(zhí)行力，教練力，學(xué)習(xí)力
下午
模塊一
? 引導(dǎo)團隊運用“系列焦點問題工作法“，以圓桌工作坊的形式，群策群力解決企業(yè)變革中遇到的重要工作難題。
模塊二
? 引導(dǎo)團隊診斷妨礙團隊協(xié)作的五大挑戰(zhàn)，**“系列團隊協(xié)作健身法“，提升團隊協(xié)作效能，建立積極高效的團隊文化。
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