決策力就是領(lǐng)導(dǎo)力 蘭剛老師
上午
? 戰(zhàn)略管理發(fā)展簡(jiǎn)史
? 陷阱之一：不見泰山
? 陷阱之二：猶疑不決
? 陷阱之三：不愿止損
? 陷阱之四：充耳不聞
? 陷阱之五：用心不專
? 陷阱之六：視而不見
下午
模塊一
? 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用“系列焦點(diǎn)問(wèn)題工作法“，以圓桌工作坊的形式，群策群力解決企業(yè)變革中遇到的重要工作難題。
模塊二
? 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)診斷妨礙團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大挑戰(zhàn)，**“系列團(tuán)隊(duì)協(xié)作健身法“，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能，建立積極高效的團(tuán)隊(duì)文化。
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