TTT(2版)
內(nèi)容提要 | 一、 培訓的基本認知 1、 培訓對于企業(yè)的重要意義 2、 四位一體的培訓責任體系 3、 內(nèi)訓師對于人才培養(yǎng)的作用 4、 成人學習特點和應對技巧 5、 培訓體系的三個支柱 2 制度層面 2 資源層面 2 運作層面 6、 培訓的五個步驟ADDIE 2 分析需求 2 設(shè)計課程 2 開發(fā)課程 2 課程呈現(xiàn) 2 效果評估 7、 培訓效果評估的四個層級 2 反應層 2 學習層 2 行為層 2 績效層 二、 PPT制作 1、 PPT設(shè)計原則 2、 PPT 風格與模板 3、 PPT素材 三、 課堂掌控技巧 1、 培訓師的帶動和激勵 2、 熟練應用提問技巧 3、 培訓師常用武器 4、 如何獲得學員反饋 5、 如何應對學員提問 6、 如何應對突發(fā)狀況 2 如何應對唱反調(diào)的學員 2 如何應對忘詞的狀況 2 如何對待學員提問 2 如何應對回答不了的問題 2 如何應對打瞌睡的狀況 2 學員發(fā)言喧賓奪主 四、 課前需求調(diào)研 1、 需求調(diào)研的三個層面 2 組織 2 崗位 2 個人 2、 需求調(diào)研的常用方法 2 訪談法 2 問卷法 2 觀察法 2 資料分析法 2 標桿法 3、 確定培訓需求三個緯度 4、 定位核心需求五問 五、 編制培訓方案 1、 培訓方案包含的五個內(nèi)容 2 需求總結(jié) 2 培訓目標 2 培訓課題 2 培訓方式 2 培訓大綱 2、 設(shè)計培訓目標的三個方面 2 知識 2 技能 2 態(tài)度 3、 培訓目標的六種程度 4、 培訓大綱的五個內(nèi)容 六、 專業(yè)課程開發(fā)及內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計 1、 課程開發(fā)的四個成果 2 教學PPT 2 講師手冊 2 教學案例 2 學員手冊 2、 課程開發(fā)前的六個思考 3、 如何起一個吸引人的課程名稱 4、 如何設(shè)計課程結(jié)構(gòu) 2 課程總體結(jié)構(gòu) 2 三三法 2 思維導圖的應用 5、 課程邏輯結(jié)構(gòu)的五個原則 6、 課程微觀結(jié)構(gòu)的五個步驟 7、 教學方法的有效應用 2 講授法 2 示范法 2 研討法 2 案例分析法 2 角色扮演法 2 游戲活動法 七、 現(xiàn)場輔導 |