- 李培英職業(yè)化專業(yè)中國(guó)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師,清華大學(xué)總裁班特約講師
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問題分析與決策
**部分 狀況評(píng)估
1．查明難題的事項(xiàng)
2．把握難題的輕重緩急
3．解決問題的計(jì)劃與步驟
4．計(jì)劃行動(dòng)
第二部分 問題的分析
1．描述問題
2．識(shí)別可能的原因
3．評(píng)估可能的原因
4．確認(rèn)真正的原因
第三部分 決策分析
1．明確目的
2．評(píng)估選擇方案
第四部分 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
第五部分 作出決策
第六部分 潛在問題分析
1．識(shí)別潛在問題
2．找出可能的原因
3．采取預(yù)防措施
4．計(jì)劃應(yīng)急措施
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