**部分：與時俱進——了解全員設備管理TPM

中國企業(yè)為什么需要TPM

TPM的發(fā)展歷程

世界500強的秘密武器：TPM概要

TPM的理念、3大思想、4大目標

何謂全員設備管理TPM

第二部分：TPM的八個支柱和二十五法寶

與設備相關

與生產相關

與流程相關

與經(jīng)營相關

5S與自主保養(yǎng)11法寶

計劃保養(yǎng)8法寶

個別改善3法寶

間接部門效率2法寶

安全管理1法寶

第三部分：科學管理——設備專業(yè)保全實務

走近先進的設備管理

什么是直升飛機式的設備管理

如何編制專業(yè)保全的體系

如何制訂保全方針戰(zhàn)略

如何制訂設備管理及PM基準

如何編制保全日歷

保全工事的準備方法

設備品質會議的召開

突發(fā)故障的分析管理

設備臺帳履歷的管理

無故障管理方法

如何建立科學的設備月報制度

保全組織、人力、費用的預算

設備的初期管理

第四部分：全民皆兵——開展全員設備自主管理

為什么設備必需自主管理

設備的8大浪費

自主管理7階段及其原理

如何開展設備的初期清掃

游戲：查找設備潛在缺陷

分享：大量活動事例

第五部分：全力支援——設備管理的其它活動

如何展開課題活動

企業(yè)的16大LOSS及24大LOSS

企業(yè)的慢性浪費與急性浪費

如何預測故障的發(fā)生

故障0化有何秘訣

瞬間停止故障的改善程序

如何提升員工保全技能

什么是員工技能的4星理論

如何設置保全教育訓練課程

如何使員工全力以赴

可視化看板管理的5大功效

第六部分：設備管理案例分析、討論與問題交流