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李鐵鏈
  • 李鐵鏈資深生產(chǎn)力改善專家,本土化領(lǐng)導(dǎo)模式創(chuàng)始人
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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新型勢下醫(yī)院經(jīng)營與管理

主講老師:李鐵鏈
發(fā)布時(shí)間:2021-09-26 11:05:00
課程詳情:

課程大綱

【課程時(shí)長】(6H~12H)

【課程大綱】

**部分   醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展

1、什么是醫(yī)院戰(zhàn)略?

2、醫(yī)院戰(zhàn)略的一個定位:成為一家什么樣的醫(yī)院?

3?醫(yī)院戰(zhàn)略四核心:愿景、價(jià)值觀、使命、目標(biāo);

4?醫(yī)院戰(zhàn)略五個特性:全局性、長遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性、抗?fàn)幮浴L(fēng)險(xiǎn)性;

5?醫(yī)院業(yè)務(wù)戰(zhàn)略三極化:**化、唯一化、差異化;

6?醫(yī)院戰(zhàn)略四種類型:一體化戰(zhàn)略、多種經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略;

7?醫(yī)院戰(zhàn)略三種思維:資源導(dǎo)向、顧客導(dǎo)向、競爭導(dǎo)向;

8?醫(yī)院戰(zhàn)略三個層面:醫(yī)院層面、業(yè)務(wù)層面、職能層面;

9?醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展與落地的八個措施:定位、方向、目標(biāo)、業(yè)務(wù)、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)、資源、掌控

第二部分  醫(yī)院 6P領(lǐng)導(dǎo)力

1P、目標(biāo)與規(guī)劃力;

2P、組織與決斷力;

3P、建設(shè)與感召力;

4P、協(xié)調(diào)與教導(dǎo)力;

5P、學(xué)習(xí)與影響力;

6P、執(zhí)行與成果力;

第三部分  醫(yī)院專科與精品科室建設(shè)

1、確定確點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目與精品科室;

2、確定??婆c精品項(xiàng)目帶頭人;

3? 確定??婆c精品建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;

4? 策劃專科與精品項(xiàng)目管理制度;

5?重控研發(fā)、評審、考核、激勵、持續(xù)改進(jìn);

6?知識產(chǎn)權(quán)申報(bào):例如論文、專利、版權(quán);

7?打造??破放茽I銷與五星五感六覺服務(wù);

第四部分  互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康

1、互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康的定義與概念;

2、互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康的必然趨勢;

3、國家對互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康的政策方向與指導(dǎo);

4、互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康的工具與系統(tǒng)建設(shè);

5? 互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康的內(nèi)容與落地實(shí)施;

①健康教育

②醫(yī)療信息查詢

③電子健康檔案

④疾病風(fēng)險(xiǎn)評估

⑤在線疾病咨詢

⑥電子處方

⑦遠(yuǎn)程會診

⑧遠(yuǎn)程治療

⑨康復(fù)

第五部分  醫(yī)院設(shè)備管理

1、傳統(tǒng)設(shè)備與智慧物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理;

2、醫(yī)院設(shè)備管理小組;

3、醫(yī)院設(shè)備管理制度;

4?  醫(yī)院設(shè)備管理現(xiàn)代化工具與智能軟件;

6?  設(shè)備實(shí)效管理:采購立項(xiàng)與審批、設(shè)備調(diào)試與驗(yàn)收、設(shè)備建檔、使用與責(zé)任到人、維護(hù)與保養(yǎng)、維修與事故管理、報(bào)廢與處置管理;

7?建立大數(shù)據(jù)與“四個檔案盒”

A. 設(shè)備運(yùn)行記錄(內(nèi)含科室設(shè)備清單、設(shè)備使用記錄和維修保養(yǎng)記錄)

B. 急救及生命支持類設(shè)備管理(內(nèi)含急救及生命支持類設(shè)備目錄清單、急救及生命支持類設(shè)備日常檢測記錄、急救及生命支持類設(shè)備定期檢查記錄)

C. 設(shè)備培訓(xùn)考核(有學(xué)習(xí)筆記和考核記錄)

D. 可疑醫(yī)療器械不良事件

第六部分  公共衛(wèi)生建設(shè)

1、公共衛(wèi)生建設(shè)對全人類的重要意義;

2? 國家對公共衛(wèi)生建設(shè)的生視程度和政策支持;

3?公共衛(wèi)生建設(shè)的范疇;

4?公共衛(wèi)生體系的三在核心:監(jiān)測、預(yù)防、控制

5?規(guī)劃與實(shí)施

⑩遵循衛(wèi)生事業(yè)十二五規(guī)劃

?加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

⑩加強(qiáng)重大疾病防控體系建設(shè)。

?完善衛(wèi)生監(jiān)督體系。

?加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生和健康教育能力建設(shè)。

?加快突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)。

?加強(qiáng)采供血服務(wù)能力建設(shè)。

6?公共衛(wèi)生建設(shè)的三個核心要點(diǎn)

?加強(qiáng)公共衛(wèi)生醫(yī)學(xué)教育

?投放公共衛(wèi)生醫(yī)學(xué)研究

?注重醫(yī)防結(jié)合


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Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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