培訓(xùn)對象
課程對象：企業(yè)家、管理人員
課程收獲
課程介紹： 
本課程從企業(yè)家和管理人員對管理者的認識開始，
逐步說到管理者怎樣才能做好人力資
源管理以及正確選聘人才，為提升團隊能力打好基礎(chǔ)。 
課程目標： 
1、了解企業(yè)經(jīng)營可能碰到的瓶頸； 
2、全面了解人力資源管理； 
3、處理好企業(yè)團隊
課程大綱
一、 企業(yè)家和管理人員對管理者的認識 
1、內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的了解 
2、企業(yè)競爭力的提升 
3、自我角色認知：管理者的三大角色 
4、自我認知：對自我管理風格的測試 
二、 管理者怎樣做好人力資源管理 
1、了解人力資源 
2、怎樣選才？ 
3、怎樣讓合適的人放在合適的崗位？
4、人才能力提升的技巧？ 
5、人才評價依據(jù)什么？ 
6、怎樣管理好部屬？ 
三、 公司正確選聘人才 
1、找到好的高層，事半功倍 
2、招聘渠道選擇 
3、招聘方法的選擇 
4、面試問題和流程設(shè)計 
5、了解科學面試流程 
四、 如何建立團隊提升的培訓(xùn)體系 
1、了解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的困惑 
2、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的目的 
3、團隊能力提升的基礎(chǔ) 
4、如何才能讓團隊能力能提升，能復(fù)制 
5、內(nèi)訓(xùn)體系的建設(shè)