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劉海波
  • 劉海波房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理投資專家
  • 擅長領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師:劉海波
發(fā)布時(shí)間:2021-09-26 16:46:26
課程詳情:

目標(biāo)學(xué)員:

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總部高管、總部職能部門負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略投資

部門骨干、財(cái)金管理部門骨干、營銷管理部門骨干、人資管理部門骨干,各子公

司高管,等等

課程綜述:

本課程緊扣成長型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展軌跡,從戰(zhàn)略方向出發(fā),依次分析典型企

業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)、區(qū)域進(jìn)入決策、城市評(píng)價(jià)與決策、項(xiàng)目評(píng)審與決策,直至戰(zhàn)略保障體系。

**后,講師還結(jié)合目標(biāo)企業(yè)情況,給出了具體的建議。

課程既注重理論體系的創(chuàng)建,更注重實(shí)戰(zhàn)技能的提升。講師**分享自己在標(biāo)桿

企業(yè)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和在研究機(jī)構(gòu)零距離接觸各類代表性企業(yè)的廣泛信息,幫助學(xué)員迅速

掌握這門課程的精髓,變得理論與實(shí)踐的雙豐收。

內(nèi)容提綱:

**章房地產(chǎn)發(fā)展前景展望(宏觀與中觀)

**節(jié)房地產(chǎn)政策分析

第二節(jié)土地市場(chǎng)分析

第三節(jié)房地產(chǎn)投融資分析

第四節(jié)市場(chǎng)成交情冴分析

第五節(jié)中國房地產(chǎn)中長期収展動(dòng)態(tài)分析

第六節(jié)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中小型房企的戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)

第二章   房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇(微觀)

**節(jié)金地(混合所有制):一體兩翼

第二節(jié)沿海(內(nèi)房港股):輕資產(chǎn)

第三節(jié)陽光城(民企黑馬):以速度沖擊規(guī)模

第四節(jié)寶龍(商業(yè)地產(chǎn)):優(yōu)化升級(jí)

第五節(jié)恒?。ㄍ赓Y):高品質(zhì)

第六節(jié)綠地(國企):國際化

第三章   區(qū)域評(píng)價(jià)與投資決策

**節(jié)全國經(jīng)濟(jì)區(qū)域劃分

第二節(jié)區(qū)域評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

第三節(jié)候選區(qū)域決策

第四節(jié)房地產(chǎn)投資布局原則

第五節(jié)房地產(chǎn)投資布局指導(dǎo)性方案

第六節(jié)區(qū)域平衡藝術(shù)

第四章   城市投資吸引力評(píng)價(jià)與新城市進(jìn)入決策

**節(jié)全國主要城市投資吸引力與市場(chǎng)趨勢(shì)評(píng)價(jià)

第二節(jié)環(huán)渤海區(qū)域城市投資吸引力評(píng)價(jià)結(jié)論

第三節(jié)長三角區(qū)域城市投資吸引力評(píng)價(jià)結(jié)論

第四節(jié)珠三角區(qū)域城市投資吸引力評(píng)價(jià)結(jié)論

第五節(jié)中西部地區(qū)城市投資吸引力評(píng)價(jià)結(jié)論

第六節(jié)新城市迚入決策與新公司籌建指引

第五章   項(xiàng)目決策與運(yùn)營管理

**節(jié)候選項(xiàng)目選擇

第二節(jié)項(xiàng)目投資分析

第三節(jié)項(xiàng)目定位策劃

第四節(jié)項(xiàng)目供方選擇

第五節(jié)項(xiàng)目收益管理

第六節(jié)項(xiàng)目運(yùn)營管理

第六章   戰(zhàn)略實(shí)施保障體系

**節(jié)一把手工程

第二節(jié)寵戶資本保障

第三節(jié)結(jié)構(gòu)資本保障

第四節(jié)人力資本保障

第五節(jié)企業(yè)文化保障

第六節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

第七章  戰(zhàn)略評(píng)估

**節(jié)方案評(píng)估

第二節(jié)人才評(píng)估

第三節(jié)措施評(píng)估

第四節(jié)檢查反饋

第五節(jié)快速反應(yīng)

第六節(jié)業(yè)績考評(píng)

第八章  客戶企業(yè)戰(zhàn)略管理建議

**節(jié)前瞻(方向)

第二節(jié)固優(yōu)(基礎(chǔ))

第三節(jié)特色(優(yōu)勢(shì))

第四節(jié)高質(zhì)(效能)

第五節(jié)人才(員工)

第六節(jié)品牌(長效)


授課見證
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