浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)之望遠(yuǎn)鏡-VSM運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)

主講老師：劉明根

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

對(duì)象

運(yùn)營(yíng)主管/經(jīng)理/班組長(zhǎng)/工程師

目的

熟練掌握VSM方法論的系統(tǒng)邏輯，并能熟練運(yùn)用VSM工具尋找關(guān)鍵的改善項(xiàng)目

內(nèi)容

第一章：VSM運(yùn)用概述

介紹VSM的發(fā)展歷程及意義

第二章：浪費(fèi)與價(jià)值的定義

通過(guò)案例分析理解浪費(fèi)與價(jià)值的定義

第三章：VSM實(shí)施步驟

在能解讀VSM的意義的同時(shí)，熟練掌握VSM工具的運(yùn)用技巧

案例分析及項(xiàng)目實(shí)踐

第四章：VSM實(shí)施組織保證

為有效使VSM項(xiàng)目得到有效的資源保障，建立組織的長(zhǎng)效機(jī)制及方法

案例分析

第五章：VSM實(shí)施效果評(píng)估

現(xiàn)狀圖與未來(lái)圖的對(duì)比分析，明確改善前后的變化及后續(xù)的改善方向

項(xiàng)目實(shí)踐案例分析及項(xiàng)目實(shí)踐

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授課見(jiàn)證

劉明根還沒(méi)有發(fā)布授課見(jiàn)證

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