課程大綱

培訓(xùn)目標(biāo)：在市場競爭加劇、勞動用工法規(guī)不斷完善的背景下，企業(yè)用工風(fēng)險與日俱增，識別風(fēng)險和規(guī)避風(fēng)險越來越成為企業(yè)人力資源管理者的一項基本功。本課程結(jié)合中國企業(yè)真實案例，詳細(xì)梳理勞動關(guān)系的現(xiàn)狀與趨勢，分析企業(yè)用工風(fēng)險的類型與成因，使學(xué)員具備風(fēng)險識別的能力，掌握風(fēng)險規(guī)避與管理的基本方法。

培訓(xùn)對象：人力資源部負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)時間：一天

課程提綱：

一、勞動關(guān)系的進展介紹

1、勞動關(guān)系基本理論流派

2、《勞動合同法》出臺的背景及實施情況

3、我國現(xiàn)階段勞動關(guān)系現(xiàn)狀

4、我國勞動關(guān)系發(fā)展趨勢

二、企業(yè)用工風(fēng)險的六種類型

1、高管及關(guān)鍵人才流失的管理風(fēng)險

2、招聘、使用、解聘中的法律風(fēng)險

3、由于群體性事件導(dǎo)致的社會風(fēng)險

4、人員管控缺失而導(dǎo)致的經(jīng)濟風(fēng)險

5、國有企業(yè)跨國經(jīng)營中的文化風(fēng)險

6、人員管理不當(dāng)而導(dǎo)致的道德風(fēng)險

三、企業(yè)用工風(fēng)險的六類成因

1、企業(yè)的競爭壓力

2、管理者考核壓力

3、員工職業(yè)化不足

4、歷史遺留的問題

5、法律與保障不足

6、社會處于轉(zhuǎn)型期

四、企業(yè)用工風(fēng)險管理六方法

1、重視預(yù)防

2、關(guān)愛員工

3、加強培訓(xùn)

4、注重證據(jù)

5、內(nèi)部管控

6、外部支持