課程說明：

風(fēng)險管理目標(biāo)策略確定之后，關(guān)鍵是后續(xù)的執(zhí)行、監(jiān)控和改進。其中首要是最高管理層的重視與參與，其次是選擇最佳的管理人才，落實風(fēng)險管理責(zé)任直至持續(xù)地監(jiān)督風(fēng)險管理方案的運行狀況，掌握測試流程，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進企業(yè)的風(fēng)險管理工作。

課程大綱：

1. 風(fēng)險管理方案的實施

1.1領(lǐng)導(dǎo)層重視與參與，制定章程標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容

1.2分配權(quán)責(zé)，將風(fēng)險控制融入業(yè)務(wù)流程，形成企業(yè)文化

2. 風(fēng)險管理的監(jiān)督、控制與評價

2.1風(fēng)險監(jiān)督形式與方法

2.2風(fēng)險監(jiān)控評價過程的要求及原則

2.3企業(yè)風(fēng)險監(jiān)督的重點

2.4風(fēng)險監(jiān)控評價的程序

3. 風(fēng)險報告

3.1風(fēng)險報告對策及內(nèi)容

3.2風(fēng)險報告種類

3.3風(fēng)險報告管理

3.4風(fēng)險報告管理制度

4. 風(fēng)險管理持續(xù)改進

4.1擬定風(fēng)險管理標(biāo)桿，實施標(biāo)桿管理。

4.2持續(xù)學(xué)習(xí)和改進，形成學(xué)習(xí)型組織

4.3不斷完善與提高，實現(xiàn)與時俱進。