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李燕龍
  • 李燕龍實戰(zhàn)企業(yè)運營管理講師,華潤集團副總經(jīng)理,中國商聯(lián)會指定講師
  • 擅長領(lǐng)域: 團隊建設(shè) 管理技能提升 高效能人士的七個習(xí)慣 溝通技巧 情緒與壓力管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:天津市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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班組長綜合素質(zhì)提升

主講老師:李燕龍
發(fā)布時間:2021-09-14 14:16:07
課程詳情:

課程背景

企業(yè)內(nèi)的在職人員在工作了一段時間后隨著環(huán)境的適應(yīng),以往那種銳意進取、百折不撓的精神會慢慢散去,對于企業(yè)來講這是領(lǐng)導(dǎo)所不愿意見到的局面。那么怎樣的方法才能改變這樣的局面呢?怎樣才能提升工作業(yè)績呢?很顯然員工的綜合素質(zhì)的高低與否決定了企業(yè)能否立于強手如林的當(dāng)今社會于不敗之境地的重要因素之一。

課程大綱


【課程內(nèi)容】

(一)、擁有積極健康的心態(tài)是職場勝利的法寶的

1、 解讀工作帶來的各種壓力源,以及如何化壓力為動力

2、培植積極心態(tài),改變消極心態(tài)

(二)、讓本部門成為公司的王中王

1、提升業(yè)績的三大法則

2、秉承強烈的“問題意識”和“目的意識”

(三)、執(zhí)行為王

1、三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行;

2、構(gòu)成執(zhí)行力的五大要素

3、執(zhí)行工具的三種體現(xiàn)——“孫子”之勢說:

4、執(zhí)行力是可以**領(lǐng)導(dǎo)力來滲透給其他人的;

5、執(zhí)行流程的三個體系——避免追逐太多只兔子

(四)、有效的溝通技巧及如何與人相處

1、 與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬的相處之道

2、仔細(xì)聆聽、反饋的技巧

3、如何充分地展示自己

4、注重團隊化

5、怎樣排遣他人的抵觸情緒

        6、快速準(zhǔn)確的表明自己的觀點---演講的技巧

(五)、目標(biāo)管理

1、 設(shè)立目標(biāo)的SMART原則

2、 決不妥協(xié)——從吳士宏的《逆風(fēng)飛揚》說起

3、 先目標(biāo),后執(zhí)行;先制度,后執(zhí)行;先責(zé)任,后執(zhí)行;


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賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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