【課程背景】

該課程是國(guó)際**經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購(gòu)買必要的物資，從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金… …

這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥?，敗者為寇?/p>

這是一場(chǎng)看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅 —— 有人輕車熟路，有人舉步維艱！

這是一場(chǎng)見證友誼、同舟共濟(jì)的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng)，或榮歸故里！

有的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)得面紅耳赤、貽誤時(shí)機(jī)，有的團(tuán)隊(duì)集思廣益、從容應(yīng)對(duì)… …

游戲結(jié)束時(shí)，有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬(wàn)字感悟——這張游戲桌上究竟發(fā)生了什么？

如果：

掘金隊(duì)＝經(jīng)營(yíng)中的企業(yè)；

金子＝企業(yè)利潤(rùn)；

水和食物＝企業(yè)的生產(chǎn)成本；

天氣＝外部市場(chǎng)；

老人＝外部的咨詢機(jī)構(gòu)

… …

一切的一切都是活動(dòng)中的真實(shí)體驗(yàn)！

這就是體驗(yàn)式培訓(xùn)之--沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)的真實(shí)寫照！

【培訓(xùn)形式】課程采用類似沙盤模式進(jìn)行呈現(xiàn)；在課程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，均由講師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬

【課程特色】

u  分組討論、體驗(yàn)互動(dòng)               u 總結(jié)點(diǎn)評(píng)、頭腦風(fēng)暴

u 案例分析、角色扮演                 u 教練講授、實(shí)景演練

【培訓(xùn)講師】李元濱老師

【課程大綱】  

課程導(dǎo)入

破冰游戲

**單元  沙盤推演

沙盤推演

沙盤歷史

沙盤推演規(guī)則和任務(wù)

小組任務(wù)分與團(tuán)隊(duì)組建

分享點(diǎn)評(píng)

第二單元  沙盤團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行

團(tuán)隊(duì)帶頭人

沙盤團(tuán)隊(duì)的組合

成員優(yōu)勢(shì)與崗位匹配度

協(xié)調(diào)作戰(zhàn)

團(tuán)隊(duì)制度

共同目標(biāo)

討論決策——行動(dòng)方案

行進(jìn)前的集中采購(gòu)

讓我們從這里出發(fā)

在路上……

第三單元：在目標(biāo)與結(jié)果中我們?nèi)鄙倭耸裁矗?/p>

? 目標(biāo)管理

? 目標(biāo)導(dǎo)向

第四單元：什么是計(jì)劃

? 計(jì)劃=目標(biāo) 行動(dòng)措施

? 人生之輪

? 創(chuàng)建我們?nèi)松钠胶廨?/p>

? 練習(xí)

? 檢驗(yàn)?zāi)隳繕?biāo)達(dá)成的可能性

? 目標(biāo)分解流程圖

第五單元：認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理

一， 什么是目標(biāo)

目標(biāo)與職責(zé)清晰化

如何設(shè)定績(jī)效目標(biāo)

目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

目標(biāo)管理SMART原則和八個(gè)步驟

目標(biāo)管理案例：這個(gè)目標(biāo)如何分解？

二、目標(biāo)與結(jié)果之間缺失的一環(huán)：執(zhí)行

奉法者強(qiáng)，則國(guó)強(qiáng)

執(zhí)行對(duì)于目標(biāo)的意義

執(zhí)行力的四要素

執(zhí)行的“寬”與“嚴(yán)”

執(zhí)行力的四個(gè)層次

第六單元：如何進(jìn)行目標(biāo)對(duì)話

凡說(shuō)之難，在知所說(shuō)之心

目標(biāo)對(duì)話的重要性

同理戰(zhàn)術(shù)

? 影響目標(biāo)對(duì)話的障礙

第七單元：目標(biāo)與計(jì)劃中共贏的思維

1. 雙贏思維

2. 你想要的是什么？

第八單：課程總結(jié)

1. 課程內(nèi)容回顧與總結(jié)

2. 問(wèn)題和解答

3. 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃和分享

【部分·客戶】

上海新城控股地產(chǎn)                  深圳鵬瑞集團(tuán)                  創(chuàng)維集團(tuán)