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李子睦
  • 李子睦新媒體運營總監(jiān),實戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)營銷專家
  • 擅長領(lǐng)域: 團隊建設(shè)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:合肥市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

新媒體深度運營能力及技巧提升

主講老師:李子睦
發(fā)布時間:2021-08-07 16:26:45
課程詳情:
  • 所屬領(lǐng)域

    銷售技巧 > 互聯(lián)網(wǎng)銷售

  • 適合行業(yè)

    生產(chǎn)制造行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 其他

  • 課程背景

    針對當(dāng)下移動互聯(lián)和自媒體時代的商業(yè)模式、營銷模式的大變革,我們?yōu)橹行∑髽I(yè)的一線營銷策劃人員量身打造《新媒體深度運營能力及技巧提升》課程,旨在為學(xué)員們建立完善的移動電商與新媒體營銷知識體系,培育學(xué)員們的新媒體營銷實戰(zhàn)技能,促成企業(yè)在這場變革和洗禮中煥發(fā)出新的生機,用互聯(lián)網(wǎng)思維打造強有力的新媒體營銷團隊。

  • 課程目標(biāo)

    ☆ 抽絲剝繭,用海量實戰(zhàn)案例,深度剖析微信營銷的本質(zhì)、要義與技巧 ☆ 學(xué)會如何運用微博、微信、微視頻來尋找客戶,建立強大的營銷團隊 ☆ 在移動互聯(lián)網(wǎng)時代中,傳統(tǒng)企業(yè)如何打造一套專屬的新媒體營銷體系 ☆ 學(xué)會構(gòu)建個人號與公眾號的營銷矩陣,打造微網(wǎng)站、微商城與微社區(qū)

  • 課程時長

    一天

  • 適合對象

    ☆ 市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者 ☆ 企業(yè)新媒體營銷團隊中的一線運營人員 ☆ 對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷感興趣的機構(gòu)經(jīng)營者及個人 ☆ 互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者

  • 課程大綱

    新媒體運營的精髓分析及總結(jié)
    1.新媒體運營之用戶運營篇
    1.1拉新:粉絲運營使一切美好的開始
    1.2留存:打好基本功,讓用戶對你一見鐘情
    1.3活躍:不斷的偶遇,讓用戶記住你
    1.4用戶的生命周期
    1.5提高用戶活躍度的6中手段
    1.6用戶朋友圈行為分析
    1.7朋友圈病毒營銷模型
    2.新媒運營之內(nèi)容運營篇
    2.1標(biāo)題優(yōu)化及10種修改方法
    2.1.1把用戶最關(guān)心的痛點信息放在標(biāo)題是
    2.1.2露大腿,不露底褲
    2.2持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的5種技巧
    2.3做好選題來源的3種推薦方法
    2.3.1緊盯競爭對手
    2.3.2查看最新熱點
    2.2.3保持用戶互動
    3新媒體運營之活動運營篇
    3.1微信支付的社交鏈屬性
    3.2微信社會化的營銷屬性:投票及拆禮盒等
    3.3老用戶引導(dǎo)新用戶關(guān)注
    3.4低成本、利用假裝場景得到粉絲
    3.5利用朋友自分享協(xié)助領(lǐng)取禮品
    3.6怎樣有效規(guī)劃活動內(nèi)容?
    3.7活動運營的具體設(shè)計流程
    3.8案例剖析:3個套路教你實現(xiàn)0預(yù)算策劃百萬PV活動
    3.9帶你從0到1寫出完成的策劃方案
    4.新媒體運營之必要:UI設(shè)計及用戶體驗
    4.1交互設(shè)計的風(fēng)格和原則
    4.1.1擬物化設(shè)計風(fēng)格
    4.1.2扁平化設(shè)計風(fēng)格
    4.1.3交互設(shè)計發(fā)展趨勢有哪些?
    4.2如何打造專業(yè)有價值交互規(guī)范
    4.2.1做好命名規(guī)范很重要
    4.2.2交互規(guī)范的具體設(shè)計流程
    4.3用戶體驗是個什么鬼?
    4.4如何用扁平化設(shè)計風(fēng)格提升用戶體驗?
    4.5活動運營中的扁平化風(fēng)格特點?
    4.6內(nèi)容總結(jié)與思考
    5.新媒體社群運營及深耕細(xì)作
    5.1社群運營案例分析及總結(jié)
    5.1.1小米:讓用戶有深入的參與感
    5.1.2吳曉波頻道:深度垂直,專注傳遞財經(jīng)知識
    5.1.3羅輯思維:魅力人格體,幫會員成為商業(yè)節(jié)點
    5.2社群運營的五大要素
    5.2.1同好
    5.2.2結(jié)構(gòu)
    5.2.3輸出
    5.2.4運營
    5.2.5復(fù)制
    5.3社群運營的幾大步驟
    5.3.1儀式感:正規(guī)的進(jìn)入模式
    5.3.2參與感:全民參與分享
    5.3.3組織感:找到共同管理者
    5.3.4歸屬感:找到群內(nèi)自豪
    5.3.5價值感:獲取群里消息及干貨
    案例篇:
    案例分享:傳說中的互聯(lián)網(wǎng)餐廳,如何用20平米做到每月30萬流水?
    案例分享:CitizenM酒店集團與瑞士家具公司Vitra的反向O2O營銷
    案例分享:打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個億的背后的秘密!
    案例分享:雕爺牛腩如何讓客人成為免費的口碑宣傳者?
    案例分享:小米如何為用戶創(chuàng)造參與感和存在感?
    案例分享:賣蛋糕的大叔如何利用二維碼讓“羊毛出在狗身上”?
    案例分享:五格貨棧如何為用戶創(chuàng)造超出預(yù)期的極致化體驗?
    案例分享:深度解讀叁陌綻放的“逼格”營銷策略
    案例分享:一家洗衣O2O平臺如何用極致思維滿足用戶的痛點?
    案例分享:“叫個鴨子”為什么能在京城火起來?
    案例分享:羅輯思維與社群營銷
    案例分享:為什么說互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是建立連接?

    課程標(biāo)簽:新媒體運營實戰(zhàn)


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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