對象

導購，店長，督導，零售經(jīng)理，總經(jīng)理，加盟商，鞋服批發(fā)商，商品經(jīng)理

目的

梳理零售核心邏輯，理解客戶生命周期，理解商品生命周期，梳理清晰店鋪經(jīng)營主線，提升店鋪銷售和利潤

內(nèi)容

1.為什零售生意難做，顧客越來越少？

2.為什么店鋪的利潤越來越低？

3.改變思維，重新架構(gòu)零售模式

4.店鋪管理三位一體模型

5.店鋪經(jīng)營核心邏輯

6.客戶生命周期以及管理（工具）

7.商品生命周期以及管理（工具）

8.商品過程管理（工具）

9.店鋪銷售目標制定（工具）

10.激活團隊(方案)

11.店鋪數(shù)據(jù)報表和經(jīng)營診斷（工具）

12.店鋪過程管理（工具）

13.不要被時代拋棄，嫁接移動互聯(lián)網(wǎng)下的新零售工具和方法

14.促銷活動方案的整體設計（模板）

15.課程每個環(huán)節(jié)都有實戰(zhàn)案例分享、分析，讓學習不再枯燥

16.課程現(xiàn)場做方案，現(xiàn)場指導，學完就用，用完見效。

實戰(zhàn)型的企業(yè)家導師！15年來專注于企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)的研究和落地，致力于尋找企業(yè)最實戰(zhàn)的“四維 ”商業(yè)模式。用最簡便、最直接、最容易落地的方式解決核心問題，提升企業(yè)利潤。