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孟芃韜
  • 孟芃韜組織人才能力發(fā)展專家,心理咨詢及培訓(xùn)專家,孟子第75代、武學(xué)世家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 創(chuàng)新思維 職業(yè)素養(yǎng) 陽(yáng)光心態(tài)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

內(nèi)外兼修奮戰(zhàn)江湖 --職業(yè)化素養(yǎng)

主講老師:孟芃韜
發(fā)布時(shí)間:2021-12-20 16:19:48
課程詳情:

課程大綱

課程背景:

“領(lǐng)導(dǎo)人和公司員工是否職業(yè)化決定了公司的成敗”,一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工;一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的企業(yè),必將會(huì)成為一個(gè)受社會(huì)尊敬的企業(yè)。而提高企業(yè)的團(tuán)體職業(yè)化程度就必須全面落實(shí)職業(yè)化管理,并從提高員工個(gè)人職業(yè)化素養(yǎng)入手。當(dāng)前的企業(yè)員工普遍存在著職業(yè)意識(shí)不清晰、職業(yè)方向不明確的現(xiàn)象。

本課程專門(mén)從優(yōu)秀員工必備的職業(yè)意識(shí)和行為規(guī)范入手,**培訓(xùn)讓每一位企業(yè)員工珍惜工作,將自己的職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展壯大密切結(jié)合起來(lái),成為優(yōu)秀員工,讓個(gè)人與企業(yè)共生存、同命運(yùn); 讓每一位企業(yè)員工學(xué)會(huì)規(guī)劃人生、提升自我,只有推動(dòng)公司的成功才會(huì)帶動(dòng)個(gè)人價(jià)值的提升!培養(yǎng)員工自主思考的能力,激發(fā)員工努力工作的熱情,讓每一位員工都能找到**能發(fā)揮其價(jià)值和能力的**位置,即“你的價(jià)值=公司的位置”,找到個(gè)人與組織發(fā)展需求的**匹配點(diǎn)!

課程目標(biāo):

¢ 記憶職業(yè)化素養(yǎng)理論與要點(diǎn)

¢ 理解職業(yè)化素養(yǎng)的內(nèi)容

¢ 應(yīng)用到實(shí)踐工作中

課程收益:

¢ 幫助企業(yè)訓(xùn)練高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

¢ 為企業(yè)指明職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)方向和標(biāo)準(zhǔn)。

¢ 幫助員工理解和扮演好自己的角色。


課程說(shuō)明:

課程時(shí)間:12小時(shí)

適合人數(shù):30人(6人/組X5組)

教室環(huán)境:投影儀,白板,白板紙,白板筆,A4紙,島型座位擺放

培訓(xùn)方法:以講授法為基礎(chǔ),結(jié)合視頻、案例分析、小組互動(dòng)、游戲等方法。

課程大綱:

DAY 1

時(shí)間主題內(nèi)容09:00-09:30開(kāi)場(chǎng)及破冰游戲¢ 開(kāi)場(chǎng)溝通及參與者介紹與分享

¢ 互動(dòng):ME-WE-US09:30-10:30Lesson #1

職業(yè)化基礎(chǔ)理念¢ 職業(yè)化的意義與重要性

¢ 職業(yè)化素養(yǎng)涵蓋范圍(模型)

l 管理三要素

l 自我管理三維度

¢ 職業(yè)規(guī)范的基本原則

¢ 視頻案例分析10:30-12:00Lesson #2

目標(biāo)管理¢ 當(dāng)下?tīng)顟B(tài)分析:SWOT工具

¢ 目標(biāo)設(shè)定:SMART工具

¢ 差距分析12:00-13:30午餐、休息、自由交流13:30-14:00冥想減壓¢ 放松冥想、信念提升、潛能激發(fā)13:30-15:00Lesson #3

流程管理¢ 生涯與職業(yè)規(guī)劃:價(jià)值觀、能力、興趣、性格

¢ GTD管理工具

l 四象限圖

l 番茄工作法

l 青蛙工作法

l 日志使用

¢ 戴明環(huán)工具15:30-16:20Lesson #4

關(guān)系管理¢ 喬哈里斯之窗

¢ 認(rèn)識(shí)企業(yè)

¢ 四象有效溝通

¢ 建立人脈網(wǎng)

¢ 擴(kuò)大影響力16:20-16:30小結(jié)¢ **天內(nèi)容內(nèi)容總結(jié)

¢ Q&A




DAY 2



時(shí)間主題內(nèi)容09:00-09:15回顧與分享¢ **天內(nèi)容回顧

¢ 案例分析09:30-10:30Lesson #5

外在自我管理¢ 職業(yè)形象管理

¢ 行為規(guī)范管理10:30-12:00Lesson #6

內(nèi)在自我管理¢ 認(rèn)知管理

l 獨(dú)立思考能力

l 邏輯思維能力

l 創(chuàng)新思維能力

¢ 情緒管理

¢ 心態(tài)管理12:00-13:30午餐、休息、自由交流13:30-15:00Lesson #7

身心健康管理¢ 精神力-能力提升法

¢ 身體狀態(tài)管理15:30-16:20Lesson #8

行動(dòng)管理¢ 個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃擬定

¢ 分組研討及匯報(bào)

¢ 大格局小起步16:20-16:30總結(jié)¢ 內(nèi)容回顧與分享

¢ Q&A

內(nèi)容結(jié)構(gòu)模型:



講座課綱:

時(shí)間主題內(nèi)容09:00-09:15Lesson #1

開(kāi)場(chǎng)及破冰游戲¢ 開(kāi)場(chǎng)溝通及參與者介紹與分享

¢ 互動(dòng):看看你我他09:15-9:45Lesson #2

職業(yè)化基礎(chǔ)理念¢ 職業(yè)化的意義與重要性

¢ 職業(yè)化素養(yǎng)涵蓋范圍(模型)

l 管理三要素

l 自我管理三維度

¢ 職業(yè)規(guī)范的基本原則9:45-10:45Lesson #3

自我管理¢ 精神力管理

¢ 內(nèi)在自我管理

¢ 外在自我管理

¢ 身體管理10:45-11:45Lesson #4

管理三要素¢ 目標(biāo)管理

¢ 流程管理

¢ 關(guān)系管理11:45-12:00Lesson #5

總結(jié)¢ 狀態(tài)分析-目標(biāo)制定-行動(dòng)計(jì)劃管理

¢ 內(nèi)容回顧與分享

¢ Q&A

講座說(shuō)明:

課程定位:短時(shí)、廣域、策略課

課程時(shí)間:3小時(shí)

適合人數(shù):不限

教室環(huán)境:投影儀,白板,白板紙,白板筆,A4紙

培訓(xùn)方法:以講授法為主,結(jié)合視頻、互動(dòng)游戲。


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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