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舒音
  • 舒音資深職業(yè)講師,《4D領(lǐng)導(dǎo)力》美國版權(quán)課程雙證講師
  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價: 面議
  • 常駐城市:上海市
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職業(yè)化助理與秘書的綜合技能

主講老師:舒音
發(fā)布時間:2020-11-05 15:53:14
課程詳情:

第一章         秘書/助理職業(yè)的定位

1秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則

2.職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)

3.秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動力市場定位

4.秘書/助理在我國勞動力市場的現(xiàn)狀和定位

5.秘書/助理職業(yè)在我國勞動力市場的發(fā)展前景

 

第二章         秘書/助理職業(yè)的基本技能

1. 案例分析:老板需要的時候你總是在嗎?

2.練習(xí):如果我是小劉,我是職業(yè)化的助理, 我會怎么做?

3.職業(yè)秘書/助理應(yīng)掌握的基本工作方法

4. 案例討論:kitty的欠缺有哪些?

  老板希望kitty為他做好哪些事?

5. 職業(yè)秘書/助理必備的工作工具

6. 職業(yè)秘書/助理應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)

7.秘書助理的職業(yè)禮儀衣著打扮, 言行舉止

 

第三章         秘書助理的重要技能

1. 初級秘書/助理:如何做好事務(wù)性文員工作    

2. 中級秘書/助理:如何更好輔助經(jīng)理的日常事務(wù)管理

3.案例分析與討論:上級的“燃眉之急”,你有辦法助一臂之力嗎?   

4. 高級秘書/助理:獨(dú)立管理能力--分析問題解決問題的能力

  果斷的事務(wù)處理能力

  老板的得力助手

5.練習(xí)與討論:解上級之“渴”,你準(zhǔn)備好了嗎?

6.練習(xí):“火山爆發(fā)”了, 怎么辦?

7.如何提高辦公室的效率

8. 學(xué)會用圖表說話

9.了解你的上司的性格和工作方式

10. 如何輔助和配合不同性格的上司的工作

11.正確面對他人的情緒

12.工作中的情緒和壓力管理

 

第四章      秘書/助理職業(yè)的職業(yè)化及職業(yè)前景

1.職業(yè)化秘書/助理與非職業(yè)秘書的特點(diǎn)比較

2.秘書/助理的職業(yè)前景

3. 您的職業(yè)前景

第五章         電話溝通技巧與接待禮儀

1.成功地樹立企業(yè)形象--秘書助理, 企業(yè)的形象窗口

2.秘書助理的職業(yè)化電話禮儀

3.電話溝通中的隱性三要素:聲音、態(tài)度和姿勢

4.電話溝通的十大原則

5.職業(yè)化地接聽和轉(zhuǎn)接電

6.案例分析:電話的優(yōu)勢和局限性

7.電話留言的規(guī)范和要求

8.學(xué)會處理難應(yīng)付的情況

 羅羅嗦嗦的來電者

 盛氣凌人的來電者

 怒氣沖沖的來電者

 推銷電話        

9.秘書助理的電話溝通技巧

10.職場中地接待禮儀

* 著裝禮儀

* 迎領(lǐng)禮儀與電梯禮儀

* 介紹禮儀與名片禮儀

* 握手禮儀與奉茶禮儀

* 聯(lián)絡(luò)接待工作注意事項(xiàng)

* 接待工作中的信息收集職業(yè)秘書必備能力         

第六章         檔案管理

1.企業(yè)內(nèi)不同部門的檔案特點(diǎn)

2.案例分析:助理小須的電腦中的文件管理做錯了什么?

3.實(shí)用有效的辦公室檔案管理

4.辦公室檔案的分類

5.案例討論:助理小戴這么努力工作為什么還會被老板解雇?

6.辦公室檔案管理的基本原則

7.辦公室檔案管理系統(tǒng)

8.常用的幾種辦公室檔案管理系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)分析比較

9.檔案管理中載體與標(biāo)簽的選擇與應(yīng)用

 

第七章       差旅的計(jì)劃、組織、安排

1.差旅計(jì)劃和安排只是訂機(jī)票和酒店嗎?

2.差旅安排的基本步驟

3.案例討論:上司的抱怨是什么?

4.做好上級和同事差旅中的得力助手

5.案例:因?yàn)橛蠸ophie的職業(yè)工作方法, 我的差旅總是很順利

6.差旅安排中有效的工作方法

7.差旅期間秘書和助理的相關(guān)工作和職責(zé)

8.差旅組織安排的有用工具

 

第八章       時間管理

1.     了解老板的時間管理的觀念

2.     了解同隊(duì)中的同事的時間管理的觀念

3.     案例分析:他們自私嗎?

4.     分析自我時間管理,找出問題

5.     個人工作計(jì)劃

6.     任務(wù)優(yōu)先權(quán)的分配原則

7.     練習(xí):資深助理的一天

8.     有效的時間管理工具

9.     案例分析:老板為什么要懲罰他的助理小彥?

10.  信息傳遞與交流工具

 

第九章       溝通與協(xié)調(diào)的技能

1.     溝通的目的

2.     溝通的原則

3.     溝通的基本方法

4.     分組練習(xí):我能讓他聽明白嗎?我讓他聽懂嗎?

5.     溝通的誤區(qū)與障礙

6.     案例討論:上司的需求她真的明白了嗎?

7.     溝通的技巧:傾聽、表達(dá)、提問

8.     知己知彼的溝通的技巧--掌握DISC技術(shù)在溝通中應(yīng)用

9.     協(xié)助上司工作中的內(nèi)部溝通

10. 跨部門溝通的常見問題分析和溝通要點(diǎn)

11. 團(tuán)隊(duì)合作


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