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蘇海軍
  • 蘇海軍資深管理技能訓(xùn)練專家,管理者技能提升MTP認(rèn)證講師,團(tuán)隊(duì)管理專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

凝心聚力創(chuàng)佳績(jī)-高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師:蘇海軍
發(fā)布時(shí)間:2021-04-15 13:23:29
課程詳情:


一、課程大綱

【課程背景】:

浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——獅子來(lái)了!獅子在躲避——象群發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團(tuán)來(lái)啦!螞蟻軍團(tuán)充分顯示了團(tuán)隊(duì)的力量。 

然而在現(xiàn)實(shí)生活的現(xiàn)象卻是,團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì),我是我。責(zé)任推萎、歸罪于外,單打獨(dú)干、無(wú)謂內(nèi)耗,忙于“救火”、疲于奔命…… 

隨著市場(chǎng)環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化,為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),高績(jī)效與富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)能消除企業(yè)積垢,強(qiáng)化組織運(yùn)作動(dòng)力,激發(fā)企業(yè)中的人性激情,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織雙贏的目標(biāo)。

【課程收益】:

1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的特征,使學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn)

2、塑造卓越心態(tài),熱愛(ài)工作;

3、樹(shù)立100%負(fù)責(zé)任的態(tài)度,對(duì)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人負(fù)責(zé);

4、理解個(gè)人發(fā)展與團(tuán)隊(duì)合作之間的關(guān)系,懂得如何實(shí)現(xiàn)雙贏;
5、訓(xùn)練提升團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力;

6、掌握高效溝通的技巧及工作技能,提升個(gè)人職場(chǎng)魅力;

【課程對(duì)象】:

公司全員 

【授課方式】:

講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式

【課時(shí)安排】:

6小時(shí)(1天)

【課程大綱】:

一、如何理解團(tuán)隊(duì)   

1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)(1 1=?)       
2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別   

★ 討論:分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么?

二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征       

1、明確的目標(biāo) (目標(biāo)從哪里來(lái)?企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一?)       

2、相互信任   (信任的基礎(chǔ)是什么?如何建立?)       

3、關(guān)心、幫助每個(gè)人(從哪些方面著手才是最有效的?)       

4、溝通良好     (如何才能有效的溝通?)       

5、分工與協(xié)作   (在具體工作中如何操作?)       

6、合理的激勵(lì)   (沒(méi)有足夠的條件怎么辦?)       

7、融洽的團(tuán)隊(duì)氣氛 用什么方法培養(yǎng)良好的工作氣氛?

三、高效能團(tuán)隊(duì)?wèi)B(tài)度訓(xùn)練

1、百分百積極的態(tài)度

2、融入的態(tài)度

2、負(fù)責(zé)任的態(tài)度

3、認(rèn)真的態(tài)度

4、感恩的態(tài)度

5、堅(jiān)持的態(tài)度

四、高效能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練

1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練

齊心協(xié)力、共創(chuàng)佳績(jī)(活動(dòng))

五、高效能團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練

1、溝通的定義

2、溝通的步驟

3、做好溝通的三要素

4、工作中需要的溝通細(xì)節(jié)

5、溝通游戲活動(dòng)

六、課程結(jié)束

 


授課見(jiàn)證
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馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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