1、熟悉如何挑選有執(zhí)行力的人; 2、掌握如何增強下屬的執(zhí)行力; 3、熟悉企業(yè)執(zhí)行力不強的主要原因是哪些,有哪些比較好的解決方法。 4、切實提升企業(yè)執(zhí)行力
一、執(zhí)行力的內涵
1、執(zhí)行力的定義及分類 2、個人執(zhí)行力提升的兩個關鍵
3、企業(yè)執(zhí)行力難的三個原因
二、執(zhí)行力的核心流程
人員流程 運營流程 戰(zhàn)略流程
三、如何挑選有執(zhí)行力的人
四、執(zhí)行力不強的主要原因
五、如何提高企業(yè)執(zhí)行力
1、認同文化,統(tǒng)一觀念 2、明確目標,細化方案。
3、強制執(zhí)行,嚴格考核 4、雙向溝通,落實責任。