△為什么越來越多的企業(yè)開始重視起供應(yīng)鏈管理?
※決勝之道是什么?
※如何把產(chǎn)品戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略結(jié)合?
※什么叫采購與供應(yīng)鏈卓越運營管理?
△了解你的供應(yīng)鏈
※不同的行業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)該具備什么特點?
※為什么它是你企業(yè)新興的競爭力
※豐田汽車比歐美汽車公司少打了幾個螺絲?
※為什么豐田的效率如此高?成本如此低?
※如何借鑒現(xiàn)金的供應(yīng)鏈管理模式
※行業(yè)研究:汽車制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費品
△供應(yīng)鏈決策經(jīng)歷的階段
※供應(yīng)鏈優(yōu)化分為哪些決策階段?
※每個階段你決定做什么?
△驅(qū)動供應(yīng)鏈優(yōu)化的要素
※如何著手優(yōu)化你的供應(yīng)鏈?
※那些要素你應(yīng)該抓???
※早期策劃與供應(yīng)鏈優(yōu)化
△阻礙供應(yīng)鏈優(yōu)化的要素
※在供應(yīng)鏈優(yōu)化中最主要的障礙是什么?
※什么是你可以避免的?
※什么是你必須面對的?
△供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的制定
※為什么供應(yīng)鏈?zhǔn)紫仁菓?zhàn)略上的事情?
※什么樣的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略能最好的服務(wù)你的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
※行業(yè)研究:汽車制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費品
△實施你的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
※供應(yīng)鏈戰(zhàn)略同其他職能部門戰(zhàn)略的關(guān)系
※如何將戰(zhàn)略匹配拓展到你的供應(yīng)鏈上
※文化的力量
△采購成本管理戰(zhàn)略與資本運營
※價格=成本?
※降低成本=把能節(jié)省的錢,省下來?
※很多人并不懂,什么叫降低成本?盡管有豐富的經(jīng)驗?
※如何削減采購成本的方法
※工具:價值流運用與供應(yīng)鏈管理
※財務(wù)分析與采購資本運營策略
※不一定選擇價格低的,可能需要選擇價格高的供應(yīng)商?
※工具:成本削減杠桿
※影響成本的因素分析
※觀點:采購成本構(gòu)成

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