△為什么越來越多的企業(yè)開始重視起供應(yīng)鏈管理？
　　※決勝之道是什么？
　　※如何把產(chǎn)品戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略結(jié)合？
　　※什么叫采購與供應(yīng)鏈卓越運營管理？

　　△了解你的供應(yīng)鏈
　　※不同的行業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)該具備什么特點？
　　※為什么它是你企業(yè)新興的競爭力
　　※豐田汽車比歐美汽車公司少打了幾個螺絲？
　　※為什么豐田的效率如此高？成本如此低？
　　※如何借鑒現(xiàn)金的供應(yīng)鏈管理模式
　　※行業(yè)研究：汽車制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費品

　　△供應(yīng)鏈決策經(jīng)歷的階段
　　※供應(yīng)鏈優(yōu)化分為哪些決策階段？
　　※每個階段你決定做什么？

　　△驅(qū)動供應(yīng)鏈優(yōu)化的要素
　　※如何著手優(yōu)化你的供應(yīng)鏈？
　　※那些要素你應(yīng)該抓??？
　　※早期策劃與供應(yīng)鏈優(yōu)化

　　△阻礙供應(yīng)鏈優(yōu)化的要素
　　※在供應(yīng)鏈優(yōu)化中最主要的障礙是什么？
　　※什么是你可以避免的？
　　※什么是你必須面對的？

　　△供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的制定
　　※為什么供應(yīng)鏈?zhǔn)紫仁菓?zhàn)略上的事情？
　　※什么樣的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略能最好的服務(wù)你的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
　　※行業(yè)研究：汽車制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費品

　　△實施你的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
　　※供應(yīng)鏈戰(zhàn)略同其他職能部門戰(zhàn)略的關(guān)系
　　※如何將戰(zhàn)略匹配拓展到你的供應(yīng)鏈上
　　※文化的力量

　　△采購成本管理戰(zhàn)略與資本運營
　　※價格=成本？
　　※降低成本=把能節(jié)省的錢，省下來？
　　※很多人并不懂，什么叫降低成本？盡管有豐富的經(jīng)驗？
　　※如何削減采購成本的方法
　　※工具：價值流運用與供應(yīng)鏈管理
　　※財務(wù)分析與采購資本運營策略
　　※不一定選擇價格低的，可能需要選擇價格高的供應(yīng)商？
　　※工具：成本削減杠桿
　　※影響成本的因素分析
　　※觀點：采購成本構(gòu)成