BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)

　　培訓(xùn)大綱：

　　一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述

　　1. 人才甄選的趨勢(shì)及影響因素分析

　　2. 以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別

　　3. 素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹

　　? 素質(zhì)概念的誕生

　　? 素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn)

　　? 短片欣賞及研討

　　? 素質(zhì)的分類和構(gòu)成

　　? 練習(xí)：素質(zhì)識(shí)別、“非常勿擾”

　　? 素質(zhì)模型的內(nèi)涵與應(yīng)用

　　? 案例：優(yōu)秀企業(yè)素質(zhì)模型實(shí)踐：萬科

　　4. 為什么在招聘中選用BEI方法來考核素質(zhì)

　　? 不同招聘甄選工具介紹

　　? 各種工具的信度、效度比較

　　? BEI成功案例分享

　　5. BEI方法及素質(zhì)解碼（coding）簡(jiǎn)介

　　? BEI方法溯源

　　? BEI方法使用原則和注意事項(xiàng)

　　分析：BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)案例！

　　解析：BEI面試技巧與人才選拔內(nèi)訓(xùn)案例!

　　案例：BEI面試技巧與人才選拔課程案例分析！二、素質(zhì)在面試前的應(yīng)用

　　1. 如何準(zhǔn)確地界定擬招聘崗位所需素質(zhì)

　　2. 各類崗位素質(zhì)模型建立案例和方法

　　? 深圳某高科技公司銷售類素質(zhì)提煉

　　3. 如何根據(jù)素質(zhì)要求有效地設(shè)計(jì)相關(guān)問題和評(píng)價(jià)表

　　? 中國(guó)國(guó)航案例

　　? 華為公司案例

　　討論：BEI面試技巧與人才選拔經(jīng)典案例討論!

　　分組：BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

　　分析：BEI面試技巧與人才選拔學(xué)習(xí)中的八大陷阱！三、如何在面試中發(fā)現(xiàn)素質(zhì)

　　1. BEI的步驟、技巧、課堂練習(xí)

　　? 訪談準(zhǔn)備

　　? 訪談介紹

　　? 了解崗位職責(zé)

　　? FACT追問法

　　? 有效數(shù)據(jù)和無效數(shù)據(jù)及練習(xí)

　　2. 素質(zhì)解碼（CODING）的方法及技巧

　　? 素質(zhì)解碼短句練習(xí)

　　3. 課堂分組練習(xí)（訪談?wù)摺⒈辉L者、觀察員）

　　? 導(dǎo)師課堂示范BEI訪談法

　　? 學(xué)員分組演練

　　? 點(diǎn)評(píng)、總結(jié)及分享

　　互動(dòng)：BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)案例評(píng)估

　　分享：某集團(tuán)BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)案例

　　分享：哈佛經(jīng)典BEI面試技巧與人才選拔案例分析示范四、素質(zhì)在人力資源其他環(huán)節(jié)的應(yīng)用

　　1. 基于素質(zhì)的績(jī)效管理（含案例學(xué)習(xí)）

　　2. 基于素質(zhì)的人才發(fā)展和職業(yè)通道設(shè)計(jì)（含案例學(xué)習(xí)）

　　3. 基于素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)與人才管理（含案例學(xué)習(xí)）