卓越領導力訓練

一、卓越領導力訓練導言

1．微利時代，中國企業(yè)正在面臨的機遇與挑戰(zhàn)；

2．超越競爭的系統(tǒng)性思考；

3．中小企業(yè)發(fā)展的三個階段及可能遭遇的管理瓶頸的剖析；

4．中國企業(yè)必須直面思考的十大問題。

二、明明白白做領導

1.領導力的本質及涵蓋的十項關鍵內容；

2.卓越領導人的特質分析；

3.卓越領導力修煉的成功關鍵模型及分析；

4.卓越領導人必須掌握的八項核心技能。

三、領導者修煉的八大有效性元素

四、卓越領導者的有效思維模式

五、領導與管理的區(qū)別

1.您必須明確的領導與管理的區(qū)別

2.卓越領導成功關鍵因素模型圖

3.職業(yè)經理人必須具備的八項核心能力

4.感悟管理十大法則

5.領導與管理者五級心態(tài)修煉

六、建立“和諧關系”的技巧——高效溝通方法與技巧

七、如何鍛造高績效的團隊

八、設立你的目標