課程詳情
培訓對象
中層管理者
課程收獲
塑造積極的人生態(tài)度，追求人生最大成就

掌握設(shè)定科學的目標、妥善制定計劃、促進目標實現(xiàn)的基本思路和方法

掌握根據(jù)事情重要性和緊急度決定優(yōu)先次序來開展時間管理的方法

掌握通過授權(quán)、輔導、監(jiān)督以保證時間最佳利用的方法

課程大綱
一、時間管理與卓越人生
時間的價值
時間管理方法的演進
你的夢想是什么
成功的含義
成功的規(guī)律
決定去取得成功
認識時間管理
二、制定目標計劃
什么是目標管理
如何選擇與管理目標
目標設(shè)定的SMART原則
目標分解與行動計劃表
三、時間管理的基本原理和方法
時間管理的四大原則
輕重緩急的優(yōu)先管理
四象限處理方法介紹
80/20法則在時間管理中的運用
分析時間的價值
如何管理日常的工作
四、管理者的時間管理與運籌他人時間
有效授權(quán)
積極輔導
任務(wù)分類
有效授權(quán)的步驟
五、時間管理各類技巧
戰(zhàn)勝“時間殺手”
避免22種浪費時間的現(xiàn)象
貪多心理的抑制
善于拒絕、學會說“不”
克服拖延習慣的措施
每日工作執(zhí)行清單
如何應付不速之客的干擾
電話環(huán)節(jié)的時間節(jié)約
如何開高效率的會
各類信息處理時節(jié)約時間
其它浪費時間的習慣的克服
六、學以致用
各類工具清單
時間管理基本技巧如何落實
行動計劃