【課程背景】

現代企業(yè)家和職場人沒有時間思考，邏輯思維無法實現創(chuàng)新突破，每年關注著收入卻付出著越來越昂貴的獲客成本。這些都需要我們重新審視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何思維破局，不斷持續(xù)的得到消費者的關注才是企業(yè)創(chuàng)新的王道。企業(yè)自已玩自己的時候，隨時可能被消費者玩死，卻不知道死亡的原因。

課程突破了很多創(chuàng)新課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實商業(yè)環(huán)境中一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員無法實現有效思考的困惑。使學員學之解惑，學之能用，帶領企業(yè)踏上成功的創(chuàng)新之路，實現企業(yè)價值的成長的同時，也能收獲消費者的持續(xù)關注。

【課程收益】

了解思維的種類和應用，掌握創(chuàng)新思維的成功案例

了解有知識的消費者對企業(yè)的價值和作用

掌握辨識企業(yè)核心能力，進行商業(yè)模式創(chuàng)新的方法

掌握消費者對企業(yè)的重要性，能夠把握消費者體驗時代的紅利為企業(yè)持續(xù)不斷的引流

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】企業(yè)董事長，總裁，總經理，部門總監(jiān)，項目負責人，以及企業(yè)需要做出各種決策的中高層管理人員；儲備干部，需要進行創(chuàng)新思維提升的骨干員工等

【課程時間】1到2天（6小時/天）

【課程大綱】

一、企業(yè)家要有時間思考，才能破局

1、本質性思維-創(chuàng)新思維的**起點

2、轉換性思維-創(chuàng)新思維的第二起點

3、邏輯思維-創(chuàng)新思維的絆腳石

4、思維破局-創(chuàng)新思維的第三起點

二、重新認識消費者，建立全新的思維認知框架

1、你的所有決策，基于消費者體驗

2、極米產品創(chuàng)新與消費者

3、關注消費者的需求

案例：余額寶，違反二八定律

三、“小人物”成就企業(yè)價值成倍增長

1、隱藏商業(yè)目的關乎企業(yè)存亡

案例：水滴籌，地推的夢寐

2、ESG與消費者

案例：海天醬油

3、消費者的眼光決定企業(yè)創(chuàng)新的高度

四、思考與行動：消費者體驗思維實操

1、基于消費者視角的廣告創(chuàng)新

案例：百萬英雄

2、基于消費者視角的渠道創(chuàng)新

案例：食享會

3、基于消費者視角的產品創(chuàng)新